De Lage Landen 2020-2100 Een Toekomst-Verkenning Les quartiers sans énergie fossile constituent un maillon important dans la transition plus large vers les énergies renouvelables. Dans la publication Lage Landen 2020–2100. Een toekomstverkenning (2017), nous présentons comment les quartiers énergétiques, la production d'énergie dans les zones rurales et les super-réseaux à grande échelle formeront ensemble un seul et même système (spatial). 
The entrepreneurial state (Mariana Mazzucato): “Who made your iPhone?" Plusieurs exemples montrent que le secteur privé apparemment plus dynamique et innovant n'ose souvent investir que dans des produits et des programmes dont un gouvernement entrepreneurial a d'abord entrepris la phase exploratoire et incertaine de la recherche : regardez les grandes entreprises pharmaceutiques ou l'Internet. Peut-on imaginer un autre modèle d'innovation que celui où le secteur public prend des risques, mais où les revenus sont privatisés ? 
The Ambition of the Territory - Publication
Reweaving the Urban Carpet, publication
Operation Open Space
Water + Land + Schap (2018)
Maarten Gielen, Rotor, interview, You are here, 2018 Maarten Gielen est l’un des pionniers en Europe dans le domaine de l’économie circulaire. Rotor récolte des matériaux issus de bâtiments prêts à être démolis pour les réutiliser ailleurs. Les matériaux sont conservés au maximum dans leur état d’origine afin de perdre le moins d’énergie possible.    
Conversations peer-to-peer et Holochain Brussels Meetup - Interview avec Michel Bauwens
You Are Here, documentaire Bap !, 2018 Il existe un besoin permanent de cadres productifs pour explorer des stratégies et des méthodes alternatives et pour combler le chaînon manquant entre les initiatives sur le terrain et les objectifs ambitieux sur le papier. Dans l'ancienne tour du WTC 1, dans le quartier nord de Bruxelles, un étage entier a été mis à disposition pour une utilisation temporaire entre juin et décembre 2018. Nous avons fait du vingt-troisième étage l'ultime espace physique intermédiaire : une exposition de travail inspirante avec les travaux en cours des pratiques néerlandaises et belges, des sessions de travail, des visites guidées, des débats publics et des conférences ont rassemblé plus de dix mille acteurs. Les acteurs participants ont vécu ce lieu de travail collectif comme un incubateur productif ou une plate-forme d'innovation commune. 
You Are Here, brochure sous Bap ! 2018 Quelles leçons pouvons-nous apprendre du pilote du WTC ? Le rôle de la conception et de l'aménagement du territoire est de faciliter le changement afin d'atterrir sur notre territoire commun : par le biais de nouveaux projets, de nouvelles coalitions et de nouvelles plateformes qui englobent la complexité. 

Credits

Ce texte a déjà été publié dans le magazine Raumplanung Uitgave 205 - Januari 2020 - “Räumliche Transformation”

Texte : Joachim Declerck et Hanne Mangelschots
Merci beaucoup : Isabel Maria Finkenberger et Katja Veil

Flemish Land Agency, Open Ruimte Platform (Open Space Platform). In: Website VLM, consulted on 27 Architecture Workroom Brussels, Floris Alkemade Architect, LOLA Landschape Architects (2014) Reweaving the Urban Carpet. Rotterdam: The International Architecture Biennale Rotterdam & Province of North Brabant. 

Architecture Workroom Brussels, Jelte Boeijenga, Vereniging Deltametropool (2018), De Lage Landen 2020-2100. Een toekomstverkenning (The Low Countries 2020-2100. An exploration of the future), Department of the Environment, Dutch Ministry of the Interior and Kingdom Relations, the College of Government Advisers and the Flemish Government Architect Team, Brussels. 

Celen, G., Claeys, M., Declerck, J., Leinfelder, H., Lüdtke, S., Vandemoortel, B. (2019) Tafels van vermenigvuldiging zorgen voor beweging in de Vlaamse open ruimte (Multiplication tables provide movement in the Flemish open space.)

Declerck, J. (2018) Between Plan and Pragmatism: Families of Challenges. In: Viganò P., Cavalieri C., Barcelloni Corte M. (eds.). The Horizontal Metropolis Between Urbanism and Urbanization. Publisher Springer, Cham.

Dehaene, M. (2015) Klein denken sluit groot denken niet uit (Thinking small doesn't exclude great ideas). 

Latour, B. (2018) Waar kunnen we landen? Politiek oriëntatie in het Nieuwe Klimaatregime (Down to earth. Political orientation in the New Climate Regime). Amsterdam: Octavo publications. 

Lotens, W. (2013) ‘De wereld redden’: mutualiseren van kennis volgens Michel ‘p2p’ Bauwens ("Saving the world": mutualising knowledge according to Michel 'P2P' Bauwens). 

Mazzucato, M. (2018), The entrepreneurial state. Debunking public vs. private sector myths. London: Penguin Books Ltd

Polanyi, K. (1944) The Great Transformation. The political and economic origins of our time. Originally published 1944, New York: Farrar & Rinehart. Revised edition 2001, Boston: Beacon. 

Vlaamse Landmaatschappij, Open Space Platform 

EN FR NL
WORKROOM

Depuis 2010, Architecture Workroom Brussels se consacre à l'avenir de nos territoires. L'organisation a vu le jour comme un tiers-lieu qui plaçait à l'agenda le lien entre l'espace et les transitions sociales et sociétales, afin de soutenir une pratique de conception, une maîtrise d'ouvrage et une culture du bâti adaptées aux défis à venir.

Il est désormais clair que la transformation de nos rues, de nos quartiers et de nos paysages est une condition et un levier pour atteindre les objectifs sociétaux de manière intégrée. Pourtant, on constate que ces transformations restent difficiles à imaginer et à mettre en œuvre. Elles touchent tant de domaines et d'acteurs que la responsabilité incombe à tout le monde - et donc, en fin de compte, à personne.

C'est pourquoi nous choisissons de créer l'espace qui permet de les relier. Et cette mission renouvelée s'accompagne d'un nouveau nom : WORKROOM, Maison de la transformation. WORKROOM est la maison partagée où l'avenir de notre environnement est non seulement imaginé, mais aussi organisé.

Nous prenons aujourd'hui les devants sur trois transformations sociétales:

  • MAISONS DU BIEN COMMUN - D'ici 2030, des acteurs des secteurs de la jeunesse, de la culture, du sport, des soins et de l'enseignement uniront leurs forces pour créer des lieux au service du bien commun, qui s'attaquent structurellement à la solitude, et à la fragmentation et la pression sur les infrastructures publiques.
  • QUARTIERS SANS ÉNERGIES FOSSILES - D'ici 2030, au moins dix quartiers mettront en œuvre la transition d'énergie de manière inclusive et abordable, en vue d'une sortie totale des énergies fossiles d'ici 2040.
  • PAYSAGES-ÉPONGE - D'ici 2030, nous réaliserons les objectifs en matière d'eau, d'agriculture et de nature selon une approche cohérente à l'échelle du bassin versant, au sein de laquelle de solides coalitions territoriales renforceront collectivement la capacité-éponge du paysage.

Afin de réaliser ces transformations, WORKROOM travaille aux côtés des pionnier·e·s parmi les concepteur·trice·s, les pouvoirs publics, les organisations et les entreprises, les administrations, les institutions de connaissance et les investisseurs à impact.

Par la conception co-créative, nous imaginons des chemins d'avenir partagés à travers des expositions, des publications, des trajectoires d'innovation et des programmes publics. Ils forment les 'workrooms' où nous connectons les acteurs qui ont les clefs en main pour concrétiser ces transformations. De là, nous mettons en place les conditions pour une appropriation collective ainsi que les modèles organisationnels, de financement et de gouvernance qui mènent à un changement réel.

Le nom est plus simple. L'engagement plus grand. WORKROOM est la maison partagée où nous portons les transformations socio-spatiales que personne ne peut réaliser seul. En temps de polarisation, de cloisonnement et d'instabilité, c'est peut-être la chose la plus radicale que nous puissions faire.