Des écoles qui partagent leurs espaces avec des associations de quartier, des maisons de la culture proposant une programmation ancrée dans le quartier, des églises paroissiales qui accueillent des espaces pour la jeunesse, la rencontre et le soin, des maisons de soins qui ouvrent leurs portes au voisinage… À une époque où la société est toujours plus diverse, mais aussi plus individualisée, ces Houses for the common good, ou Maisons du bien commun, offrent des lieux de rencontre qui dépassent les différentes bulles sociales. Que pouvons-nous apprendre de ces lieux porteurs d'espoir ? Et comment créer un cadre qui permette à de telles pratiques de s'épanouir partout ? Telle est la mission de l'open workroom! 

La mission de rénovation de notre patrimoine public est considérable : non seulement sur le plan du bâti, mais aussi parce que le programme initial est souvent difficile à concilier avec les besoins de la société actuelle. Il en résulte que le patrimoine immobilier public se retrouve plus rapidement que jamais sur le marché privé. Parallèlement, dans une société plus diversifiée, vieillissante et davantage marquée par l'individualisation, le besoin de lieux de rencontre, où différents groupes et programmes se croisent, ne cesse de croître. Comment relier ces deux dynamiques ?

En 2025, Workroom a réuni, au sein de l'Environnement d'apprentissage infrastructure sociale, des porteurs d'initiatives locaux, des autorités locales et supralocales, des représentants de fonds et d'autres partenaires autour de cette question. Ce parcours a abouti à un cadre composé de neuf clés, enrichi de nombreux éléments constitutifs qui soutiennent les porteurs d'initiatives dans le développement d'infrastructures sociales. Une conclusion claire s'en dégage également : sans cadre de soutien, l'usage intersectoriel, le partage des espaces et la capacité à répondre à l'évolution des besoins resteront l'exception plutôt que la norme. Alors même que la Flandre et Bruxelles ont besoin de milliers de Maisons du bien commun ! Et cela nécessite une action collective, fondée sur une collaboration entre les porteurs d'initiatives, les autorités locales, la société civile et les pouvoirs publics.

L'open workroom Houses for the common good, qui se tiendra du 1er octobre 2026 au 31 mars 2027 au sixième étage du 34, boulevard Pachéco, entend précisément créer un espace pour cette ambition. Dans l'exposition, réalisée en collaboration avec le vidéaste Bertrand Lafontaine et PLEK-WERK, nous dressons le portrait de cinq Maisons du bien commun inspirantes dans leur environnement. Il en résulte un cadre de travail propice aux conversations publiques, aux ateliers et aux rencontres consacrés au développement de nouvelles logiques de projet, de nouvelles formes de gouvernance, de nouveaux modèles de financement et d'un cadre de soutien adapté. Afin que la transformation du patrimoine public en Maisons du bien commun ne dépende plus uniquement de l'énergie inépuisable des porteurs d'initiatives locaux, mais puisse devenir une pratique régulière, solidement soutenue.

 

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WORKROOM

Depuis 2010, Architecture Workroom Brussels se consacre à l'avenir de nos territoires. L'organisation a vu le jour comme un tiers-lieu qui plaçait à l'agenda le lien entre l'espace et les transitions sociales et sociétales, afin de soutenir une pratique de conception, une maîtrise d'ouvrage et une culture du bâti adaptées aux défis à venir.

Il est désormais clair que la transformation de nos rues, de nos quartiers et de nos paysages est une condition et un levier pour atteindre les objectifs sociétaux de manière intégrée. Pourtant, on constate que ces transformations restent difficiles à imaginer et à mettre en œuvre. Elles touchent tant de domaines et d'acteurs que la responsabilité incombe à tout le monde - et donc, en fin de compte, à personne.

C'est pourquoi nous choisissons de créer l'espace qui permet de les relier. Et cette mission renouvelée s'accompagne d'un nouveau nom : WORKROOM, Maison de la transformation. WORKROOM est la maison partagée où l'avenir de notre environnement est non seulement imaginé, mais aussi organisé.

Nous prenons aujourd'hui les devants sur trois transformations sociétales:

  • MAISONS DU BIEN COMMUN - D'ici 2030, des acteurs des secteurs de la jeunesse, de la culture, du sport, des soins et de l'enseignement uniront leurs forces pour créer des lieux au service du bien commun, qui s'attaquent structurellement à la solitude, et à la fragmentation et la pression sur les infrastructures publiques.
  • QUARTIERS SANS ÉNERGIES FOSSILES - D'ici 2030, au moins dix quartiers mettront en œuvre la transition d'énergie de manière inclusive et abordable, en vue d'une sortie totale des énergies fossiles d'ici 2040.
  • PAYSAGES-ÉPONGE - D'ici 2030, nous réaliserons les objectifs en matière d'eau, d'agriculture et de nature selon une approche cohérente à l'échelle du bassin versant, au sein de laquelle de solides coalitions territoriales renforceront collectivement la capacité-éponge du paysage.

Afin de réaliser ces transformations, WORKROOM travaille aux côtés des pionnier·e·s parmi les concepteur·trice·s, les pouvoirs publics, les organisations et les entreprises, les administrations, les institutions de connaissance et les investisseurs à impact.

Par la conception co-créative, nous imaginons des chemins d'avenir partagés à travers des expositions, des publications, des trajectoires d'innovation et des programmes publics. Ils forment les 'workrooms' où nous connectons les acteurs qui ont les clefs en main pour concrétiser ces transformations. De là, nous mettons en place les conditions pour une appropriation collective ainsi que les modèles organisationnels, de financement et de gouvernance qui mènent à un changement réel.

Le nom est plus simple. L'engagement plus grand. WORKROOM est la maison partagée où nous portons les transformations socio-spatiales que personne ne peut réaliser seul. En temps de polarisation, de cloisonnement et d'instabilité, c'est peut-être la chose la plus radicale que nous puissions faire.