Het vraagstuk van het beheer en het onderhoud van de publieke ruimte wordt vaak nog onderbelicht tijdens het ontwerpproces. Dit terwijl de levensduur van de publieke ruimte valt of staat met een goed beheers- en onderhoudsplan. Met het ambitieuze stadsontwikkelingsprogramma ‘7 Stadsprojecten’ wil Rotterdam zijn publieke ruimte opwaarderen. Architecture Workroom Brussels ondersteunt de stad bij het opzetten van een leer- en testomgeving voor de implementatie van ‘Stadsbeheer 2.0’.

In de ‘7 Stadsprojecten’ worden verschillende soorten openbare ruimten zoals water- en hoogteparken, pleinen en boulevards grondig aangepakt. De bedoeling is om de grote transitievraagstukken aan te pakken door de stad duurzamer, groener, klimaatrobuuster en inclusiever te maken.

 

Het werken aan de stad stopt niet na de ontwerp- en realisatiefase. Ook lange tijd erna heeft de publieke ruimte beheer en onderhoud nodig. Om zowel op het niveau van beheer als ontwerp efficiënter te werk te gaan, zet de afdeling Stadsbeheer een traject op met als motto ‘beherend ontwerpen is ontwerpend beheren’. Hoe kunnen de stadsdiensten in de toekomst de methoden ontwikkelen om zowel te ‘beherend ontwerpen’ als ‘ontwerpend beheren’? Hoe kan een structurele samenwerking tussen de afdelingen Stadsbeheer en Stadsontwikkeling vorm krijgen?

 

Architecture Workroom ondersteunt in dit traject Stadsbeheer Rotterdam in het opzetten van een leer- en testomgeving om de samenwerking tussen de verschillende stadsdiensten te verbeteren. De ‘7 Stadsprojecten’ vormen het vliegwiel om samen met Stadsbeheer en Stadsontwikkeling te bouwen aan een ‘Stadsbeheer 2.0’ door het onmiddellijk in de praktijk te testen. In een reeks ateliers, de een gericht op de beheeropgaven binnen de ‘7 Stadsprojecten’ en de ander op de veel voorkomende vernieuwingsopgaven in de naoorlogse uitbreidingswijk Reyeroord, wordt gekeken hoe beide stadsdiensten hun rol kunnen herdenken en samen kunnen werken aan de nieuwe gedeelde opgaven  die hun plek en ruimte dienen te vinden in de stad. De inzichten uit deze ateliers bundelen zich in aanbevelingen en werksporen voor een Rotterdams stadsbeheer van de toekomst.

Opdrachtgever: Gemeente Rotterdam - Stadsbeheer

Jaar: 2020-2021

EN FR NL
WORKROOM

Architecture Workroom Brussels richt zich sinds 2010 op de toekomst van onze leefwereld. De organisatie begon als een vrijplaats die het verband tussen ruimte en sociaal-maatschappelijke transities agendeerde, met het oog op een toekomstgerichte ontwerppraktijk, opdrachtgeverschap en bouwcultuur.

Dat de verbouwing van onze straten, wijken en landschappen een voorwaarde en hefboom is om maatschappelijke doelen in synergie te bereiken, is intussen duidelijk. Toch stellen we vast dat de nodige transformaties moeilijk voorstelbaar en uitvoerbaar blijven. Ze raken aan zoveel domeinen en actoren dat de verantwoordelijkheid bij iedereen ligt, en daardoor uiteindelijk bij niemand.

Daarom kiezen we ervoor om de ruimte te maken die hen verbindt. En met die aangescherpte missie komt een nieuwe naam: WORKROOM, Huis voor transformatie. WORKROOM is het gedeelde huis waar de toekomst van onze leefwereld wordt verbeeld en georganiseerd.

Momenteel nemen we het voortouw op drie missiegerichte transformaties:

  • MAATSCHAPPELIJKE BROEDPLEKKEN - Tegen 2030 bundelen actoren uit jeugd, sport, cultuur, onderwijs en zorg hun krachten om plekken van veelzijdig maatschappelijk belang te realiseren die structureel eenzaamheid, versnippering en druk op publieke infrastructuur aanpakken.
  • FOSSIELVRIJE WIJKEN - Tegen 2030 zijn minstens tien wijken aan de slag met de omschakeling naar fossielvrije energie op een inclusieve en betaalbare manier, met het oog op een volledige uitstap uit fossiele energie tegen 2040.
  • SPONSLANDSCHAPPEN - Tegen 2030 realiseren we water-, landbouw- en natuurdoelstellingen binnen een samenhangende aanpak op schaal van het afstroomgebied, waarin sterke gebiedscoalities collectief het sponsvermogen van het landschap versterken.

Om deze transformaties waar te maken, werkt WORKROOM schouder aan schouder met pionierende ontwerpers, lokale besturen, organisaties en ondernemingen, overheden, kennisinstellingen en impactinvesteerders.

Via co-creatief ontwerp verbeelden we gedeelde toekomstpaden in tentoonstellingen, publicaties, innovatietrajecten en publieksprogramma's. In deze werkruimtes verbinden we de actoren die deze transformaties kunnen realiseren. Van daaruit ontwerpen we het gedeelde eigenaarschap en de organisatie-, financierings- en beleidsmodellen die leiden tot daadwerkelijke verandering.

De naam is eenvoudiger. De inzet groter. WORKROOM is het gedeelde huis waar we de sociaal-ruimtelijke transformaties oppakken die niemand alleen kan realiseren. In een tijd van polarisatie, verkokering en instabiliteit is dat misschien wel het meest radicale dat we kunnen doen.