© Bob Van Mol

Overal staan gemeenschapshuizen, kerken, scholen en andere collectieve voorzieningen voor een grote renovatie-opgave. Tegelijk groeit in een meer diverse samenleving de vraag naar plekken van ontmoeting, waar verschillende groepen en programma’s samenkomen. Ons publiek patrimonium heruitvinden als gedeelde voorzieningen voor meerdere functies en gemeenschappen is dus een evidentie, maar zet organisaties, lokale besturen en beleidsmakers ook voor een uitdaging: wie neemt de verbindende en coördinerende rol op zich? Zonder een nieuwe benadering die beschikbaar vastgoed activeert rond bestaande noden en dynamieken blijft de nodige transformatiegolf uit.
 

Het ontwerpen van zo’n nieuwe methodiek voor multifunctionele en interdisciplinaire gemeenschapsplekken vraagt om een co-creatieve omgeving. De gevarieerde samenstelling van lokale besturen, pionierende organisaties, experts en middenvelds- en steunpuntorganisaties aanwezig op de afsluitende sessie van de Leeromgeving Maatschappelijke Infrastructuur was dan ook een uitstekende context om hierop verder te werken. Aan de hand van de publicatie Negen sleutels voor toekomstgerichte maatschappelijke infrastructuur blikten we terug op de leerlessen uit het traject, gestructureerd in een raamwerk van negen hoofdstukken met tientallen bouwstenen en verkennen we het routepad richting een formeel kader en verdere partnerschappen.

Dat maatschappelijke infrastructuur een verhaal van stenen én mensen is, blijkt opnieuw uit de signalen die uit het panelgesprek en de break-outsessies voortkwamen: we moeten strategische grondposities maximaal behouden én tegelijk fors durven inzetten op het mensenwerk dat van gedeeld ruimtegebruik niet alleen een noodzaak, maar ook een meerwaarde maakt. Het belang van gedeeld ruimtegebruik, des te meer in de Brusselse context, werd ten slotte ook door minister van Brussel en Media Cieltje Van Achter onderstreept in haar afsluitende reflectie.

Na één jaar leeromgeving ligt er een raamwerk voor een nieuwe benadering, nu is er nood aan collectieve actie voor ondersteunend kader voor een bloeiende praktijk voor toekomstgerichte maatschappelijke infrastructuur!

More News
EN FR NL
WORKROOM

Architecture Workroom Brussels richt zich sinds 2010 op de toekomst van onze leefwereld. De organisatie begon als een vrijplaats die het verband tussen ruimte en sociaal-maatschappelijke transities agendeerde, met het oog op een toekomstgerichte ontwerppraktijk, opdrachtgeverschap en bouwcultuur.

Dat de verbouwing van onze straten, wijken en landschappen een voorwaarde en hefboom is om maatschappelijke doelen in synergie te bereiken, is intussen duidelijk. Toch stellen we vast dat de nodige transformaties moeilijk voorstelbaar en uitvoerbaar blijven. Ze raken aan zoveel domeinen en actoren dat de verantwoordelijkheid bij iedereen ligt, en daardoor uiteindelijk bij niemand.

Daarom kiezen we ervoor om de ruimte te maken die hen verbindt. En met die aangescherpte missie komt een nieuwe naam: WORKROOM, Huis voor transformatie. WORKROOM is het gedeelde huis waar de toekomst van onze leefwereld wordt verbeeld en georganiseerd.

Momenteel nemen we het voortouw op drie missiegerichte transformaties:

  • MAATSCHAPPELIJKE BROEDPLEKKEN - Tegen 2030 bundelen actoren uit jeugd, sport, cultuur, onderwijs en zorg hun krachten om plekken van veelzijdig maatschappelijk belang te realiseren die structureel eenzaamheid, versnippering en druk op publieke infrastructuur aanpakken.
  • FOSSIELVRIJE WIJKEN - Tegen 2030 zijn minstens tien wijken aan de slag met de omschakeling naar fossielvrije energie op een inclusieve en betaalbare manier, met het oog op een volledige uitstap uit fossiele energie tegen 2040.
  • SPONSLANDSCHAPPEN - Tegen 2030 realiseren we water-, landbouw- en natuurdoelstellingen binnen een samenhangende aanpak op schaal van het afstroomgebied, waarin sterke gebiedscoalities collectief het sponsvermogen van het landschap versterken.

Om deze transformaties waar te maken, werkt WORKROOM schouder aan schouder met pionierende ontwerpers, lokale besturen, organisaties en ondernemingen, overheden, kennisinstellingen en impactinvesteerders.

Via co-creatief ontwerp verbeelden we gedeelde toekomstpaden in tentoonstellingen, publicaties, innovatietrajecten en publieksprogramma's. In deze werkruimtes verbinden we de actoren die deze transformaties kunnen realiseren. Van daaruit ontwerpen we het gedeelde eigenaarschap en de organisatie-, financierings- en beleidsmodellen die leiden tot daadwerkelijke verandering.

De naam is eenvoudiger. De inzet groter. WORKROOM is het gedeelde huis waar we de sociaal-ruimtelijke transformaties oppakken die niemand alleen kan realiseren. In een tijd van polarisatie, verkokering en instabiliteit is dat misschien wel het meest radicale dat we kunnen doen.