Les pays situés dans le delta de la Meuse, de l’Escaut et du Rhin sont parmi les pays les plus prospères au monde. Ils partagent une histoire riche, une situation avantageuse le long de la mer du Nord et leur configuration spatiale est unique. Aujourd’hui, le monde fait face à un certain nombre de transitions susceptibles de bouleverser le climat, l’énergie, la mobilité, l’agriculture et l’économie. Si les transitions mondiales paraissent menaçantes, elles offrent aussi des opportunités. En particulier en raison de leur énorme impact spatial. Mais cela signifie aussi que, sans prise en compte de cet aspect, ces transitions ne pourront être assez rapides ni qualitatives.

La publication De Lage Landen 2020-2100 Een toekomstverkenning (Les Bas Pays 2020-2100 Une exploration de l’avenir) se focalise avant tout sur ce que les Bas Pays ont en commun. Qu’est-ce qui relie les pays dans l’Eurodelta ? Quelles en sont les forces – désignées dans l’ouvrage par sept points capitaux ? Et comment pouvons-nous les exploiter au mieux pour mener à bien les transitions?

Douze stratégies spatiales pour les Bas Pays sont ensuite exposées. Celles-ci fragmentent les problématiques complexes auxquelles nous sommes confrontés en projets réalisables à l’échelle des Bas Pays. Enfin, la question se pose de savoir ce qu’on peut faire de toutes ces avancées dans le domaine des connaissances et stratégies spatiales. Comment faut-il les mettre en œuvre sur le terrain ? Quel type de politique, quelle approche et quelles coalitions sont nécessaires pour transformer les transitions radicales en opportunités et renforcer ainsi la prospérité et la qualité de vie dans l’Eurodelta?

Cette étude des Bas Pays 2020-2100 est une initiative du département de l’Aménagement du territoire du gouvernement flamand, de l’équipe du maître-architecte flamand, de la directie Ruimelijke Ontwikkeling du ministère de l’Infrastructure et de l’Environnement des Pays-Bas et du Collège des Conseils du gouvernement.

Les Bas Pays seront dans les décennies à venir confrontés à des défis de taille. Nous devons nous y préparer. Tout d’abord, il faut comprendre ce qui relie les pays de l’Eurodelta. L’étude présente sept aspects communs aux Bas Pays:

1.Un terreau fertile
Cela signifie un sous-sol varié, une utilisation du sol intensive et une production élevée ainsi que des regroupements agricoles. L’Eurodelta est donc un delta fertile. Un sol partagé auquel on doit une diversité de paysages et de villes de même qu’un secteur agraire florissant. La combinaison de sols riches, variés, avec un climat humide et tempéré et la disponibilité abondante d’eau a produit une des régions agricoles les plus intensives et les plus productives au monde.

2.Un écosystème propre au delta
Un écosystème propre au delta avec de l’eau en abondance, un réseau écologique imbriqué et des énergies renouvelables : sol, vent et soleil. Les ressources du sol, de la nature et de la biodiversité, le régime des eaux souterraines, l’approvisionnement en énergie et l’environnement naturel : l’écosystème fournit un grand nombre de services régulateurs et d’appui de premier plan pour soutenir une agriculture productive, l’industrie et la logistique ainsi que l’ensemble de la communauté.

3. Un delta relié
Le delta est relié grâce à un réseau international, une zone urbaine accessible et un habitat et emploi transfrontaliers. Les Bas Pays sont caractérisés par un système urbain polycentrique et très bien relié.

4. Un port d’Europe
Les ports des Bas Pays constituent la porte par excellence vers l’Europe. Rotterdam et Anvers sont les deux plus grands ports d’Europe et sont entourés des ports d’Amsterdam, de Flessingue, de Terneuzen, de Gand et de Zeebruges. Avec eux, les Bas Pays font partie du système portuaire allant du Havre à Hambourg. Cette situation géographique entre l’Europe et le monde est une qualité unique de l’Eurodelta. Tout le système est relié à un réseau de transport multimodal solide, fait d’un maillage fin de rivières, canaux, routes et chemins de fer. En outre, l’Eurodelta possède des ports spécialisés et complémentaires.

5. Des habitats divers
Les habitats sont divers, oscillant entre l’urbain et l’agreste, et les paysages offrent une identité et un patrimoine historique marqués. L’Eurodelta est une métropole décentrée, qui est également définie sur le plan culturel par ses nombreuses identités régionales.  

6. Un delta innovant
Le delta innovant compte des villes affranchies dédiées aux connaissances et à la recherche, des vallées d’innovations, des parcs de sciences et des campus high-tech, avec une population hautement qualifiée.

7. Une ville solidaire
Une ville solidaire à la prospérité partagée, un marché de l’immobilier ouvert et des soins, un enseignement et un domaine culturel très accessibles. La ville décentrée des Bas Pays est donc une ville solidaire.

À partir de ces sept qualités uniques, douze stratégies ont été distillées et rassemblées en quatre groupes:

Énergie renouvelable
Stratégie 1 – Quartiers énergétiques
Stratégie 2 – Energy Oriented Development
Stratégie 3 – Connexion énergétique à grande échelle

Mobilité partagée
Stratégie 4 – Service stations 
Stratégie 5 – Infrastructure intégrée
Stratégie 6 – La ville polycentrique

Agriculture saine
Stratégie 7 – Usine alimentaire
Stratégie 8 – Agriculture pourvoyant la ville
Stratégie 9 – Construction du paysage

Économie circulaire
Stratégie 10 – Port ouvert
Stratégie 11 – La ville productive
Stratégie 12 – Villages de distribution

La présente publication constitue une base pour rédiger un agenda commun aux Pays-Bas et à la Flandre.
L’étude Les Bas Pays 2020-2100 tend la main aux divers acteurs sociétaux afin qu’ils établissent ensemble une politique de programmation.

Type: Recherche, Publication

Année : novembre 2014 – décembre 2017

Clients : département de l’Aménagement du territoire, équipe du maître-architecte flamand, ministère de l’Infrastructure et de l’Environnement des Pays-Bas, Collège des Conseils du gouvernement des Pays-Bas

Partenaires : FAA/XDGA, Alterra WUR, WEST 8, POP/Jelte Boeijenga, Technum, IABR/UP

Mots clés : delta, Eurodelta, Bas Pays, durabilité, projet, recherche en projet, transition, ville solidaire, énergie renouvelable, quartiers énergétiques, eau

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WORKROOM

Depuis 2010, Architecture Workroom Brussels se consacre à l'avenir de nos territoires. L'organisation a vu le jour comme un tiers-lieu qui plaçait à l'agenda le lien entre l'espace et les transitions sociales et sociétales, afin de soutenir une pratique de conception, une maîtrise d'ouvrage et une culture du bâti adaptées aux défis à venir.

Il est désormais clair que la transformation de nos rues, de nos quartiers et de nos paysages est une condition et un levier pour atteindre les objectifs sociétaux de manière intégrée. Pourtant, on constate que ces transformations restent difficiles à imaginer et à mettre en œuvre. Elles touchent tant de domaines et d'acteurs que la responsabilité incombe à tout le monde - et donc, en fin de compte, à personne.

C'est pourquoi nous choisissons de créer l'espace qui permet de les relier. Et cette mission renouvelée s'accompagne d'un nouveau nom : WORKROOM, Maison de la transformation. WORKROOM est la maison partagée où l'avenir de notre environnement est non seulement imaginé, mais aussi organisé.

Nous prenons aujourd'hui les devants sur trois transformations sociétales:

  • MAISONS DU BIEN COMMUN - D'ici 2030, des acteurs des secteurs de la jeunesse, de la culture, du sport, des soins et de l'enseignement uniront leurs forces pour créer des lieux au service du bien commun, qui s'attaquent structurellement à la solitude, et à la fragmentation et la pression sur les infrastructures publiques.
  • QUARTIERS SANS ÉNERGIES FOSSILES - D'ici 2030, au moins dix quartiers mettront en œuvre la transition d'énergie de manière inclusive et abordable, en vue d'une sortie totale des énergies fossiles d'ici 2040.
  • PAYSAGES-ÉPONGE - D'ici 2030, nous réaliserons les objectifs en matière d'eau, d'agriculture et de nature selon une approche cohérente à l'échelle du bassin versant, au sein de laquelle de solides coalitions territoriales renforceront collectivement la capacité-éponge du paysage.

Afin de réaliser ces transformations, WORKROOM travaille aux côtés des pionnier·e·s parmi les concepteur·trice·s, les pouvoirs publics, les organisations et les entreprises, les administrations, les institutions de connaissance et les investisseurs à impact.

Par la conception co-créative, nous imaginons des chemins d'avenir partagés à travers des expositions, des publications, des trajectoires d'innovation et des programmes publics. Ils forment les 'workrooms' où nous connectons les acteurs qui ont les clefs en main pour concrétiser ces transformations. De là, nous mettons en place les conditions pour une appropriation collective ainsi que les modèles organisationnels, de financement et de gouvernance qui mènent à un changement réel.

Le nom est plus simple. L'engagement plus grand. WORKROOM est la maison partagée où nous portons les transformations socio-spatiales que personne ne peut réaliser seul. En temps de polarisation, de cloisonnement et d'instabilité, c'est peut-être la chose la plus radicale que nous puissions faire.