La gestion des sols est aujourd’hui plus cruciale que jamais. La pollution, l’imperméabilisation et la compaction des sols compromettent sa capacité à affronter des conditions climatiques de plus en plus extrêmes, à produire de la nourriture et à stocker du carbone. Depuis plusieurs années, il est question de passer d’une approche curative – visant à éliminer la pollution – à une approche préventive de soin des sols. Élargir notre vision est une première étape, mais adapter nos pratiques en est une autre. C’est pourquoi le trajet « Iedere Dag Bodemzorg » (soigner le sol au quotidien) explore comment intégrer la protection des sols dans les actions concrètes des gestionnaires de dossiers et des responsables politiques au sein de l’OVAM. 

 

L’OVAM, l’Agence publique des déchets de la Région flamande, joue un rôle clé dans la gestion, la prévention et la dépollution des sols, contribuant ainsi à leur gestion durable. En tant que partenaire essentielle pour la protection des sols, elle a mandaté le consortium Architecture Workroom Brussels, Ossiado et Tweeperenboom pour explorer, pendant trois ans, les possibilités de gestion des sols au sein de ses propres projets. Nous avons proposé un processus structuré autour de plusieurs sessions types. La première étape incluait un auto-test et une « session de récolte », permettant de comprendre comment, dans la pratique quotidienne, les collaborateurs et collaboratrices de l’OVAM intègrent (ou non) le soin des sols. Pour ce faire, nous avons analysé les actions concrètes, les dossiers en cours et les défis du quotidien. Lors de cette session, le personnel de l’OVAM a ainsi examiné les problématiques auxquelles il est confronté, telles que la gestion de la pollution diffuse en zone résidentielle, les substances émergentes ou la complexité croissante des projets. Les résultats ont été compilés dans un premier document-journal intitulé Daily Bodemzorg.  

Session de rencontre sur le terrain

Travailler sur des sites types spécifiques, tels qu’une décharge, une zone résidentielle ou un site industriel, a permis de rendre tangibles les défis et les opportunités de la gestion des sols. Dans chacun de ces contextes, l’OVAM est impliquée sous une casquette différente, avec des outils variés à disposition, et peut s’associer à une diversité d’acteurs. La gestion de la pollution diffuse dans les zones résidentielles reste un enjeu complexe avec de nombreuses questions encore en suspens. Pour mieux appréhender ces problématiques, nous avons étudié un cas concret. Une session de rencontre sur le terrain a rassemblé les différentes parties prenantes, y compris des résident·es, des spécialistes en assainissement des sols, des gestionnaires de dossiers et des fonctionnaires communaux. Ensemble, elles ont retracé l’historique de la zone en mettant en lumière des moments clés, des accords de coopération et des résultats, remontant parfois jusqu’à 20 ans. Cette analyse rétrospective a permis d’identifier les enseignements à tirer et les opportunités manquées. Grâce à ces observations, nous avons pu co-créer avec les participant·es un processus idéal pour traiter la question de la pollution diffuse dans les zones résidentielles à l’avenir. 

Dix axes d'innovation

Ce processus comprend dix axes d’innovation – dix graines d’innovations potentielles pour aborder des situations similaires liées à la pollution diffuse. Ces axes incluent des recommandations sur divers aspects : collaboration, collecte de données, répartition des rôles, communication, développement et partage des connaissances, entre autres. Avec la participation des équipes de l’OVAM, ces dix points ont été examinés lors d’une session d’innovation stratégique. Nous avons ainsi évalué le potentiel de cette approche et envisagé son développement futur au sein de l’OVAM. 

Daily Bodemzorg

À l’issue du trajet, nous avons tiré des enseignements sur le fond et la méthodologie, en collaboration avec un large groupe d’employé·es de l’OVAM. Pour partager ces réflexions, nous avons lancé une deuxième édition du Daily Bodemzorg, un journal distribué à l’ensemble du personnel de l’Agence. Ce journal synthétise les idées, les leçons apprises et les prochaines étapes du processus. Cette phase de conclusion a également ouvert la voie à de nouvelles perspectives, en explorant les opportunités et les pistes que la gestion des sols peut encore offrir à l’avenir, non seulement en ce qui concerne la pollution diffuse dans les zones résidentielles, mais aussi sur d’autres sites types. 

PERIODE: 2022-2024  

INITIATEUR: OVAM 

PARTENAIRES: Ossiado & Tweeperenboom 

EN FR NL
WORKROOM

Depuis 2010, Architecture Workroom Brussels se consacre à l'avenir de nos territoires. L'organisation a vu le jour comme un tiers-lieu qui plaçait à l'agenda le lien entre l'espace et les transitions sociales et sociétales, afin de soutenir une pratique de conception, une maîtrise d'ouvrage et une culture du bâti adaptées aux défis à venir.

Il est désormais clair que la transformation de nos rues, de nos quartiers et de nos paysages est une condition et un levier pour atteindre les objectifs sociétaux de manière intégrée. Pourtant, on constate que ces transformations restent difficiles à imaginer et à mettre en œuvre. Elles touchent tant de domaines et d'acteurs que la responsabilité incombe à tout le monde - et donc, en fin de compte, à personne.

C'est pourquoi nous choisissons de créer l'espace qui permet de les relier. Et cette mission renouvelée s'accompagne d'un nouveau nom : WORKROOM, Maison de la transformation. WORKROOM est la maison partagée où l'avenir de notre environnement est non seulement imaginé, mais aussi organisé.

Nous prenons aujourd'hui les devants sur trois transformations sociétales:

  • MAISONS DU BIEN COMMUN - D'ici 2030, des acteurs des secteurs de la jeunesse, de la culture, du sport, des soins et de l'enseignement uniront leurs forces pour créer des lieux au service du bien commun, qui s'attaquent structurellement à la solitude, et à la fragmentation et la pression sur les infrastructures publiques.
  • QUARTIERS SANS ÉNERGIES FOSSILES - D'ici 2030, au moins dix quartiers mettront en œuvre la transition d'énergie de manière inclusive et abordable, en vue d'une sortie totale des énergies fossiles d'ici 2040.
  • PAYSAGES-ÉPONGE - D'ici 2030, nous réaliserons les objectifs en matière d'eau, d'agriculture et de nature selon une approche cohérente à l'échelle du bassin versant, au sein de laquelle de solides coalitions territoriales renforceront collectivement la capacité-éponge du paysage.

Afin de réaliser ces transformations, WORKROOM travaille aux côtés des pionnier·e·s parmi les concepteur·trice·s, les pouvoirs publics, les organisations et les entreprises, les administrations, les institutions de connaissance et les investisseurs à impact.

Par la conception co-créative, nous imaginons des chemins d'avenir partagés à travers des expositions, des publications, des trajectoires d'innovation et des programmes publics. Ils forment les 'workrooms' où nous connectons les acteurs qui ont les clefs en main pour concrétiser ces transformations. De là, nous mettons en place les conditions pour une appropriation collective ainsi que les modèles organisationnels, de financement et de gouvernance qui mènent à un changement réel.

Le nom est plus simple. L'engagement plus grand. WORKROOM est la maison partagée où nous portons les transformations socio-spatiales que personne ne peut réaliser seul. En temps de polarisation, de cloisonnement et d'instabilité, c'est peut-être la chose la plus radicale que nous puissions faire.