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Water as Leverage – La Région de la Mer des Wadden

Dans la région de la mer des Wadden, l’urgence climatique et ses conséquences dévastatrices sont désormais une réalité. Est-il possible d’inverser le cours des choses dans cette région inscrite au patrimoine mondial de l’UNESCO tout en explorant des pistes afin de développer des communautés résilientes au changement climatique et d’initier un processus de renforcement des capacités, de planification et de mise en œuvre de projets ? Water as Leverage – Wadden Sea explore ce que l’approche « Water as Leverage » pourrait apporter à cette région en établissant des projets à l’échelle locale aux Pays-Bas, en Allemagne et au Danemark.

L’approche « Water as Leverage » (l’eau comme levier en français) a émergé à partir du constat que les projets et mécanismes actuels relatifs à l’eau ne permettront pas d’atteindre les objectifs climatiques à long terme. L’eau est considérée comme un secteur à part entière, alors que la réalité montre le contraire. En effet, l’eau est un thème récurrent dans différents Objectifs de Développement Durable. Conflits sociaux et accès inéquitable à une eau de qualité vont souvent de pair. La qualité et la quantité de notre approvisionnement en eau ont un lien direct avec la perte de biodiversité ou de valeur agricole. Inversement, cela fait de l’eau un élément avec une force cohésive. Bref : si l’eau est une menace, elle peut aussi être un levier.

Dans tous les secteurs – nature, gestion de l’eau, agriculture, développement résidentiel, etc. –, des investissements sont réalisés pour lutter contre le changement climatique. Une approche intersectorielle résiliente et rapide est essentielle pour relever les défis de l’adaptation climatique. C’est précisément ce que « Water as Leverage » propose : un espace de travail commun, dans lequel la capacité de conception fait office d’intégrateur entre les différentes parties prenantes et les différents niveaux d’innovation. Cette approche combine l’innovation technique, sociale et financière. Comment pouvons-nous concevoir des solutions intégrées, fondées sur la nature, résilientes au changement climatique, inclusives, reproductibles et financièrement viables ? Le programme Water as Leverage for Resilient Cities Asia fut le premier à traduire cette approche en actions concrètes. Avec Water as Leverage – Wadden Sea, nous la testons pour la première fois en Europe.

Water as Leverage – Wadden Sea Region
Pourquoi tester l’approche « Water as Leverage » dans la région de la mer des Wadden ? Étant le plus grand écosystème de marées au monde, cette région possède des qualités naturelles et culturelles uniques, mais qui sont compromises par de nombreux défis interdépendants. Ces défis sont liés au changement climatique : salinisation, sécheresse, disparition de la faune et de la flore, conservation du patrimoine bâti et naturel, pression du tourisme et transition des zones portuaires. Cela en fait un site test idéal pour la mise en œuvre du programme « Water as Leverage ». Mais comment piloter la transformation inévitable de la mer des Wadden pour non seulement conserver mais aussi renforcer les caractéristiques qui en font sa richesse ?

Sept communautés locales participent au programme : Texel, Terschelling et Harlingen aux Pays-Bas, Emden en Allemagne et Ribe, Esbjerg et Fanø au Danemark. Chacune de ces communautés est confrontée à des problèmes spécifiques relatifs à l’eau et dispose de ses propres méthodes et ressources pour les résoudre. En s’engageant dans le programme « Water as Leverage », elles veulent tester une méthode utilisant l’eau comme levier dans le but d’opérer une transformation durable et intégrée. Par le biais d’un appel à l’action, des personnes expertes dans les domaines de l’eau, du climat et de la conception spatiale et dans d’autres spécialités sont invitées à se pencher sur ces cas. Ces équipes pluridisciplinaires élaboreront des stratégies et des projets qui transformeront le système hydrographique ainsi que son environnement.

Dans le cadre du programme Water as Leverage – Wadden Sea Region, Architecture Workroom Brussels a joué un rôle neutre consistant à aider à développer et à rassembler les différents cas à échelle locale. Par le biais d’ateliers, d’entretiens bilatéraux et de recherches, nous avons élaboré le document Setting the Scene qui pose les bases du programme, en préparation de l’appel à l’action. Ce document guidera les équipes multidisciplinaires à travers l’histoire et les défis de la région de la mer des Wadden, tout en exposant les questions et les défis identifiés localement pour les différents cas.

ANNÉES: 2021-2022

INITIATEUR: The Netherlands Enterprise Agency

PARTENAIRES: the Dutch Water Envoy, the Program Rich Wadden Sea, Common Wadden Sea Secretariat, Deltares, OAK consultants

EN FR NL
WORKROOM

Depuis 2010, Architecture Workroom Brussels se consacre à l'avenir de nos territoires. L'organisation a vu le jour comme un tiers-lieu qui plaçait à l'agenda le lien entre l'espace et les transitions sociales et sociétales, afin de soutenir une pratique de conception, une maîtrise d'ouvrage et une culture du bâti adaptées aux défis à venir.

Il est désormais clair que la transformation de nos rues, de nos quartiers et de nos paysages est une condition et un levier pour atteindre les objectifs sociétaux de manière intégrée. Pourtant, on constate que ces transformations restent difficiles à imaginer et à mettre en œuvre. Elles touchent tant de domaines et d'acteurs que la responsabilité incombe à tout le monde - et donc, en fin de compte, à personne.

C'est pourquoi nous choisissons de créer l'espace qui permet de les relier. Et cette mission renouvelée s'accompagne d'un nouveau nom : WORKROOM, Maison de la transformation. WORKROOM est la maison partagée où l'avenir de notre environnement est non seulement imaginé, mais aussi organisé.

Nous prenons aujourd'hui les devants sur trois transformations sociétales:

  • MAISONS DU BIEN COMMUN - D'ici 2030, des acteurs des secteurs de la jeunesse, de la culture, du sport, des soins et de l'enseignement uniront leurs forces pour créer des lieux au service du bien commun, qui s'attaquent structurellement à la solitude, et à la fragmentation et la pression sur les infrastructures publiques.
  • QUARTIERS SANS ÉNERGIES FOSSILES - D'ici 2030, au moins dix quartiers mettront en œuvre la transition d'énergie de manière inclusive et abordable, en vue d'une sortie totale des énergies fossiles d'ici 2040.
  • PAYSAGES-ÉPONGE - D'ici 2030, nous réaliserons les objectifs en matière d'eau, d'agriculture et de nature selon une approche cohérente à l'échelle du bassin versant, au sein de laquelle de solides coalitions territoriales renforceront collectivement la capacité-éponge du paysage.

Afin de réaliser ces transformations, WORKROOM travaille aux côtés des pionnier·e·s parmi les concepteur·trice·s, les pouvoirs publics, les organisations et les entreprises, les administrations, les institutions de connaissance et les investisseurs à impact.

Par la conception co-créative, nous imaginons des chemins d'avenir partagés à travers des expositions, des publications, des trajectoires d'innovation et des programmes publics. Ils forment les 'workrooms' où nous connectons les acteurs qui ont les clefs en main pour concrétiser ces transformations. De là, nous mettons en place les conditions pour une appropriation collective ainsi que les modèles organisationnels, de financement et de gouvernance qui mènent à un changement réel.

Le nom est plus simple. L'engagement plus grand. WORKROOM est la maison partagée où nous portons les transformations socio-spatiales que personne ne peut réaliser seul. En temps de polarisation, de cloisonnement et d'instabilité, c'est peut-être la chose la plus radicale que nous puissions faire.