Par le lien qu’ils constituent dans les chaînes globales, par les activités économiques et industrielles qui s’y déroulent et par les changements climatiques auxquels ils contribuent largement, les ports sont appelés à jouer un rôle essentiel dans la transition vers davantage de circularité. Cette hypothèse était à la base du programme « Ports circulaires » de l’Atelier Delta, où le parcours « Circulaire (Stads)Havens » fut initié par Vlaanderen Circulair/OVAM. Ce parcours se positionne à l’échelle Medium, à côté d’autres projets en cours dans le cadre du programme tels que le Circulaire Mainframe (échelle XL), le North Sea Port District (échelle L) et Test-site M4H (échelle S). « Circulaire (Stads)Havens », qui a débuté par une phase exploratoire d’octobre 2018 à avril 2019, est jusqu’en mars 2020 en phase de valorisation vers un programme d’action à plus large portée.

Le changement climatique nous contraint à réfléchir à différents aspects liés au fonctionnement des ports : la production, le développement durable et la transition énergétique, jusqu’à l’automatisation et la numérisation. Un port est donc l’endroit par excellence où des parcours de transition novateurs peuvent être mis sur pied. Les villes portuaires, autant par leur versant urbain que par leur côté portuaire, jouent un rôle stratégique et constituent un lieu d’expérimentation idéal, toujours en rapport tant avec l’échelle supérieure qu’inférieure.

L’idée d’une « ville portuaire circulaire » fut le point de départ d’un parcours d’exploration rassemblant différentes initiatives et visions autour de onze villes portuaires. Le concept de circularité et de port (urbain) a été étudié sous différents points de vue, les informations étant collectées par le biais d’interviews, de débats et de sessions de travail. 

Le parcours exploratoire vise à créer un concept amélioré de toutes les pratiques et innovations s’inscrivant dans le cadre de la circularité. Dans ce parcours de valorisation, ce savoir est synthétisé dans différents documents. D’abord, de nombreuses informations et beaucoup de matériel ont été rassemblés dans un premier cahier de travail. Ensuite, les principales conclusions de l’exploration ont été réunies dans un document récapitulatif où les leçons apprises servaient de base à la poursuite de la réflexion. Outre ces deux tours de synthèse, une étape a été franchie pour passer de la documentation, la collecte et la compréhension à l'identification de nouvelles stratégies, de cadres stimulants et de projets concrets dans et pour les ports (urbains) circulaires. Plusieurs environnements de projets ont été identifiés, pouvant chacun accueillir différents projets et actions et procurer un encadrement adéquat du point de vue de la réglementation, des infrastructures, des services... Ces environnements de projets peuvent être vus comme les « briques circulaires pour demain », chacun de ces éléments constitutifs visant des intervernants et partenaires différents : ils sont la clé permettant d’aboutir à la mise en œuvre effective des projets et initiatives circulaires pour notre système portuaire. Ces « briques circulaires » ont fait l’objet d’un séminaire où étaient présentées les grandes idées des pionniers de la brique circulaire autour de plusieurs tables de travail. Le savoir relatif à ces « briques circulaires » sera réuni dans un second cahier de travail, puis synthétisé pour produire un hand-out et un poster.

La prochaine étape prévue du parcours « Circulaire (Stads)Havens » est un programme d’action réunissant différents intervenants autour de la table pour continuer à réfléchir à la mise en œuvre concrète.


Parallèlement à cette trajectoire de recherche, un documentaire interactif en ligne a été développé dans le cadre du "Circular Ports Program": Le "Circular (City) Ports" Pageflow donne la parole aux différents acteurs actifs dans notre environnement portuaire (ville), dans la transition vers un système circulaire. Le récit veut ouvrir la perspective sur la transition circulaire en regardant la situation contemporaine, en l'analysant à travers les yeux des différents acteurs, les éléments clés de la transition et en essayant de regarder en avant vers une manière structurée d'accélérer ce processus de changement.

Type: Étude, Débat

Année: Octobre 2018 – Avril 2019 / Septembre 2019 – Mai 2020

Partenaires: 1010au, VUB

Initiative: Circular Flanders / OVAM, Delta Atelier

Website: circularports.eu

EN FR NL
WORKROOM

Depuis 2010, Architecture Workroom Brussels se consacre à l'avenir de nos territoires. L'organisation a vu le jour comme un tiers-lieu qui plaçait à l'agenda le lien entre l'espace et les transitions sociales et sociétales, afin de soutenir une pratique de conception, une maîtrise d'ouvrage et une culture du bâti adaptées aux défis à venir.

Il est désormais clair que la transformation de nos rues, de nos quartiers et de nos paysages est une condition et un levier pour atteindre les objectifs sociétaux de manière intégrée. Pourtant, on constate que ces transformations restent difficiles à imaginer et à mettre en œuvre. Elles touchent tant de domaines et d'acteurs que la responsabilité incombe à tout le monde - et donc, en fin de compte, à personne.

C'est pourquoi nous choisissons de créer l'espace qui permet de les relier. Et cette mission renouvelée s'accompagne d'un nouveau nom : WORKROOM, Maison de la transformation. WORKROOM est la maison partagée où l'avenir de notre environnement est non seulement imaginé, mais aussi organisé.

Nous prenons aujourd'hui les devants sur trois transformations sociétales:

  • MAISONS DU BIEN COMMUN - D'ici 2030, des acteurs des secteurs de la jeunesse, de la culture, du sport, des soins et de l'enseignement uniront leurs forces pour créer des lieux au service du bien commun, qui s'attaquent structurellement à la solitude, et à la fragmentation et la pression sur les infrastructures publiques.
  • QUARTIERS SANS ÉNERGIES FOSSILES - D'ici 2030, au moins dix quartiers mettront en œuvre la transition d'énergie de manière inclusive et abordable, en vue d'une sortie totale des énergies fossiles d'ici 2040.
  • PAYSAGES-ÉPONGE - D'ici 2030, nous réaliserons les objectifs en matière d'eau, d'agriculture et de nature selon une approche cohérente à l'échelle du bassin versant, au sein de laquelle de solides coalitions territoriales renforceront collectivement la capacité-éponge du paysage.

Afin de réaliser ces transformations, WORKROOM travaille aux côtés des pionnier·e·s parmi les concepteur·trice·s, les pouvoirs publics, les organisations et les entreprises, les administrations, les institutions de connaissance et les investisseurs à impact.

Par la conception co-créative, nous imaginons des chemins d'avenir partagés à travers des expositions, des publications, des trajectoires d'innovation et des programmes publics. Ils forment les 'workrooms' où nous connectons les acteurs qui ont les clefs en main pour concrétiser ces transformations. De là, nous mettons en place les conditions pour une appropriation collective ainsi que les modèles organisationnels, de financement et de gouvernance qui mènent à un changement réel.

Le nom est plus simple. L'engagement plus grand. WORKROOM est la maison partagée où nous portons les transformations socio-spatiales que personne ne peut réaliser seul. En temps de polarisation, de cloisonnement et d'instabilité, c'est peut-être la chose la plus radicale que nous puissions faire.