La zone du canal de Bruxelles se trouve face à de grands défis sociaux et économiques. Architecture Workroom Brussels a accompagné la Région Bruxelles-Capitale dans l’élaboration du master plan de la zone canal : une vision globale pour toute la région.

La Région Bruxelles-Capitale est aujourd’hui face à des défis sociaux, écologiques et économiques de taille. Elle est notamment confrontée à une forte augmentation de sa population, qui nécessitera la construction de quelque 70 000 nouvelles habitations dans les dix années à venir. Parallèlement, le chômage y est élevé. Dans le tumulte de cette époque, la Région tente par ailleurs de réduire ses émissions de gaz à effet de serre en donnant une orientation écologique à la mobilité et au développement urbain. Ce sont précisément ces défis qui sont saillants dans la zone du canal : le taux de chômage des jeunes compte parmi les plus élevés d’Europe, d’importants afflux de nouveaux venus y arrivent, et la cohésion sociale est faible, notamment parce que les industries quittent la ville.

Pourtant, cette zone possède un grand potentiel. Malgré un chômage élevé, la Région se classe à la quatrième place des régions les plus riches d’Europe du point de vue du produit intérieur brut. Et maintenant que le centre-ville s’étend vers la zone du canal, les initiatives visant à développer certaines parties de la région se multiplient. Comme les terrains de la zone du canal se trouvent sur sept communes différentes, il est toutefois difficile de parvenir à une approche intégrale. Les moyens actuels en ce qui concerne l’aménagement du territoire ne sont pas adaptés pour travailler à cette échelle. Il faut donc une vision globale capable de mettre les développements actuels sur la bonne voie.

Pour relever ce défi, la Région a élaboré le Plan Canal, une planification urbaine cohérente pour l’ensemble de la zone du canal. La priorité de ce plan n’est pas de définir une situation finale souhaitable pour l’avenir de ce périmètre, mais davantage de mettre en place un processus avec de nouvelles méthodes de travail, des études et des scénarios permettant d’aboutir à une nouvelle stratégie. La Région Bruxelles-Capitale a invité trois équipes multidisciplinaires à imaginer des stratégies de développement possibles pour la zone du canal. Le bureau Alexandre Chemetoff & Associés a été sélectionné pour la suite du développement du plan.

Type: Intervention publique

Année : 2011-2012

Initiative : Région Bruxelles-Capitale

Équipes participant au concours :
Groupement Alexandre Chemetoff & Associés
Équipe composée de : Alexandre Chemetoff & Associés (mandataire), Idea Consult et Ecorem.
XDGA
Équipe composée de : XDGA – Xaveer de Geyter Architecten (mandataire), Michel Desvignes Landschapsarchitecten, Tritel et Prof. Dr[bF1] Eric Corijn.
Kanaal Katalysator
Équipe composée de : DeZwarteHond (mandataire), Studio UC, Lola, Movares, Michiel Dehaene et Sofie Vermeulen.

 

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WORKROOM

Depuis 2010, Architecture Workroom Brussels se consacre à l'avenir de nos territoires. L'organisation a vu le jour comme un tiers-lieu qui plaçait à l'agenda le lien entre l'espace et les transitions sociales et sociétales, afin de soutenir une pratique de conception, une maîtrise d'ouvrage et une culture du bâti adaptées aux défis à venir.

Il est désormais clair que la transformation de nos rues, de nos quartiers et de nos paysages est une condition et un levier pour atteindre les objectifs sociétaux de manière intégrée. Pourtant, on constate que ces transformations restent difficiles à imaginer et à mettre en œuvre. Elles touchent tant de domaines et d'acteurs que la responsabilité incombe à tout le monde - et donc, en fin de compte, à personne.

C'est pourquoi nous choisissons de créer l'espace qui permet de les relier. Et cette mission renouvelée s'accompagne d'un nouveau nom : WORKROOM, Maison de la transformation. WORKROOM est la maison partagée où l'avenir de notre environnement est non seulement imaginé, mais aussi organisé.

Nous prenons aujourd'hui les devants sur trois transformations sociétales:

  • MAISONS DU BIEN COMMUN - D'ici 2030, des acteurs des secteurs de la jeunesse, de la culture, du sport, des soins et de l'enseignement uniront leurs forces pour créer des lieux au service du bien commun, qui s'attaquent structurellement à la solitude, et à la fragmentation et la pression sur les infrastructures publiques.
  • QUARTIERS SANS ÉNERGIES FOSSILES - D'ici 2030, au moins dix quartiers mettront en œuvre la transition d'énergie de manière inclusive et abordable, en vue d'une sortie totale des énergies fossiles d'ici 2040.
  • PAYSAGES-ÉPONGE - D'ici 2030, nous réaliserons les objectifs en matière d'eau, d'agriculture et de nature selon une approche cohérente à l'échelle du bassin versant, au sein de laquelle de solides coalitions territoriales renforceront collectivement la capacité-éponge du paysage.

Afin de réaliser ces transformations, WORKROOM travaille aux côtés des pionnier·e·s parmi les concepteur·trice·s, les pouvoirs publics, les organisations et les entreprises, les administrations, les institutions de connaissance et les investisseurs à impact.

Par la conception co-créative, nous imaginons des chemins d'avenir partagés à travers des expositions, des publications, des trajectoires d'innovation et des programmes publics. Ils forment les 'workrooms' où nous connectons les acteurs qui ont les clefs en main pour concrétiser ces transformations. De là, nous mettons en place les conditions pour une appropriation collective ainsi que les modèles organisationnels, de financement et de gouvernance qui mènent à un changement réel.

Le nom est plus simple. L'engagement plus grand. WORKROOM est la maison partagée où nous portons les transformations socio-spatiales que personne ne peut réaliser seul. En temps de polarisation, de cloisonnement et d'instabilité, c'est peut-être la chose la plus radicale que nous puissions faire.