L’ouvrage Weven aan het stedelijk tapijt (Tisser le tapis urbain) a été publié dans le sillage de l’Atelier de projet BrabantStad de l’IABR 2014 ; il décrit le processus et les résultats de cet atelier.

Pendant un an et demi, les bureaux d’étude Architecture Workroom Brussels, LOLA Landscape Architects et Floris Alkemade Architect ont étudié les forces en présence dans la « métropole-tapis » brabançonne. De grands défis écologiques et socio-économiques attendent le Brabant-Septentrional. Dans cette partie de la province, la politique d’aménagement de l’espace a, jusqu’ici, toujours traité le renforcement et l’amélioration de l’environnement urbain, de la structure naturelle et de la zone agraire comme s’il s’agissait de trois univers totalement distincts. Résultat : il n’y a pas de cohésion à la fois spatiale et économique, et le contact entre la ville et la campagne s’est affaibli. Ce projet a pour but de résoudre les problèmes de la ville de l’intérieur vers l’extérieur, et vice versa. À l’aide d’une vision spatiale à l’échelle de la région, il faut regarder au-delà des limites urbaines et miser sur la connexion entre ville, nature et agriculture.

BrabantStad est un réseau de villes entre lesquelles on a beaucoup construit. L’eau est le trait d’union entre la ville, la nature et l’agriculture. Au départ, le Brabant-Septentrional est une zone humide, mais l’eau y est désormais si vite évacuée que la province est désormais confrontée à une pénurie d’eau douce. La principale mission du Brabant-Septentrional est donc de garantir son alimentation en eau douce. Le développement des réseaux d’eau est un investissement continu, auquel il faut associer des thématiques liées à l’habitat de qualité, l’agriculture, aux loisirs et à l’entreprise innovante. L’Atelier de projet IABR BrabantStad présente six modèles de développement qui localisent les problèmes liés à l’eau, pour mieux associer leur solution à d’autres défis. Les résultats de cette étude ont été documentés dans la publication Weven aan het stedelijk tapijt (Tisser le tapis urbain).

 

Type: publication

Année : 2014

Clients : IABR, BrabantStad (Province du Brabant-Septentrional, communes de Den Bosch, Eindhoven, Tilburg, Breda et Helmond) et les compagnies des eaux du Brabant-Septentrional

Partenaires : Floris Alkemade Architect, LOLA Landscape Architects

Mots clés : BrabantStad, IABR, eau, ville

Prix : 10 € pour une livraison en Belgique (disponible gratuitement dans les bureaux d’AW)

Commander : via info [​at​] architectureworkroom.eu

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WORKROOM

Depuis 2010, Architecture Workroom Brussels se consacre à l'avenir de nos territoires. L'organisation a vu le jour comme un tiers-lieu qui plaçait à l'agenda le lien entre l'espace et les transitions sociales et sociétales, afin de soutenir une pratique de conception, une maîtrise d'ouvrage et une culture du bâti adaptées aux défis à venir.

Il est désormais clair que la transformation de nos rues, de nos quartiers et de nos paysages est une condition et un levier pour atteindre les objectifs sociétaux de manière intégrée. Pourtant, on constate que ces transformations restent difficiles à imaginer et à mettre en œuvre. Elles touchent tant de domaines et d'acteurs que la responsabilité incombe à tout le monde - et donc, en fin de compte, à personne.

C'est pourquoi nous choisissons de créer l'espace qui permet de les relier. Et cette mission renouvelée s'accompagne d'un nouveau nom : WORKROOM, Maison de la transformation. WORKROOM est la maison partagée où l'avenir de notre environnement est non seulement imaginé, mais aussi organisé.

Nous prenons aujourd'hui les devants sur trois transformations sociétales:

  • MAISONS DU BIEN COMMUN - D'ici 2030, des acteurs des secteurs de la jeunesse, de la culture, du sport, des soins et de l'enseignement uniront leurs forces pour créer des lieux au service du bien commun, qui s'attaquent structurellement à la solitude, et à la fragmentation et la pression sur les infrastructures publiques.
  • QUARTIERS SANS ÉNERGIES FOSSILES - D'ici 2030, au moins dix quartiers mettront en œuvre la transition d'énergie de manière inclusive et abordable, en vue d'une sortie totale des énergies fossiles d'ici 2040.
  • PAYSAGES-ÉPONGE - D'ici 2030, nous réaliserons les objectifs en matière d'eau, d'agriculture et de nature selon une approche cohérente à l'échelle du bassin versant, au sein de laquelle de solides coalitions territoriales renforceront collectivement la capacité-éponge du paysage.

Afin de réaliser ces transformations, WORKROOM travaille aux côtés des pionnier·e·s parmi les concepteur·trice·s, les pouvoirs publics, les organisations et les entreprises, les administrations, les institutions de connaissance et les investisseurs à impact.

Par la conception co-créative, nous imaginons des chemins d'avenir partagés à travers des expositions, des publications, des trajectoires d'innovation et des programmes publics. Ils forment les 'workrooms' où nous connectons les acteurs qui ont les clefs en main pour concrétiser ces transformations. De là, nous mettons en place les conditions pour une appropriation collective ainsi que les modèles organisationnels, de financement et de gouvernance qui mènent à un changement réel.

Le nom est plus simple. L'engagement plus grand. WORKROOM est la maison partagée où nous portons les transformations socio-spatiales que personne ne peut réaliser seul. En temps de polarisation, de cloisonnement et d'instabilité, c'est peut-être la chose la plus radicale que nous puissions faire.