La mer des Wadden est le plus grand estran du monde et constitue un écosystème riche en nature et en culture. Toutefois, les effets du changement climatique y sont une réalité quotidienne. Cette région est donc un site d'essai idéal pour la méthode "Water as Leverage". Le 'call book' Water as Leverage – Wadden décrit la situation dans sept zones autour de la mer des Wadden, dresse la carte des défis et mène le chemin vers des solutions résilientes au climat. 

L'eau est souvent perçue comme une menace contre laquelle nous devons nous protéger. Cependant, le fait que l'eau ait une telle influence sur notre environnement de vie peut également être considéré de manière positive. L'eau peut être un catalyseur de processus spatiaux, sociaux et climatiques. Par exemple, une bonne relation et une bonne gestion de l'eau contribuent à la biodiversité, nous permettent de plus respirer et rendent les sols plus sains. L’approche « Water as Leverage » ne considère donc pas l’eau comme une menace, mais plutôt comme un levier.

La mer des Wadden était le prochain site d’essai idéal pour la méthode « Water as Leverage », appliquée précédemment aux enjeux d'eau dans trois villes côtières et deltaïques d'Asie. Il s’agit du plus grand estran du monde, qui s’étend sur les Pays-Bas, l’Allemagne et le Danemark. La région regorge de qualités naturelles et culturelles, de biodiversité et d'opportunités pour une bonne gestion de l’eau. En même temps, c’est un endroit où les effets du changement climatique sont une réalité quotidienne : de fortes précipitations sur de courtes périodes, des hausses de température et l’élévation du niveau de la mer sont des problèmes pressants. À ces défis s’ajoutent d'autres questions, telles que le tourisme, la conservation du patrimoine et diverses transitions dans les zones portuaires. Comment protéger la mer des Wadden et faire renaître sa richesse ? La mer des Wadden appelle à l'action !

Sept communautés locales ont participé au projet « Water as Leverage – Wadden » : Texel, Terschelling et Harlingen aux Pays-Bas, Emden en Allemagne et Ribe, Esbjerg et Fanø au Danemark. Le document « Setting the Scene », récemment publié, aborde les défis communs et individuels auxquels sont confrontées les communautés et présente les besoins et les axes d’une approche.

Voir le 'call book' complet

More News
EN FR NL
WORKROOM

Depuis 2010, Architecture Workroom Brussels se consacre à l'avenir de nos territoires. L'organisation a vu le jour comme un tiers-lieu qui plaçait à l'agenda le lien entre l'espace et les transitions sociales et sociétales, afin de soutenir une pratique de conception, une maîtrise d'ouvrage et une culture du bâti adaptées aux défis à venir.

Il est désormais clair que la transformation de nos rues, de nos quartiers et de nos paysages est une condition et un levier pour atteindre les objectifs sociétaux de manière intégrée. Pourtant, on constate que ces transformations restent difficiles à imaginer et à mettre en œuvre. Elles touchent tant de domaines et d'acteurs que la responsabilité incombe à tout le monde - et donc, en fin de compte, à personne.

C'est pourquoi nous choisissons de créer l'espace qui permet de les relier. Et cette mission renouvelée s'accompagne d'un nouveau nom : WORKROOM, Maison de la transformation. WORKROOM est la maison partagée où l'avenir de notre environnement est non seulement imaginé, mais aussi organisé.

Nous prenons aujourd'hui les devants sur trois transformations sociétales:

  • MAISONS DU BIEN COMMUN - D'ici 2030, des acteurs des secteurs de la jeunesse, de la culture, du sport, des soins et de l'enseignement uniront leurs forces pour créer des lieux au service du bien commun, qui s'attaquent structurellement à la solitude, et à la fragmentation et la pression sur les infrastructures publiques.
  • QUARTIERS SANS ÉNERGIES FOSSILES - D'ici 2030, au moins dix quartiers mettront en œuvre la transition d'énergie de manière inclusive et abordable, en vue d'une sortie totale des énergies fossiles d'ici 2040.
  • PAYSAGES-ÉPONGE - D'ici 2030, nous réaliserons les objectifs en matière d'eau, d'agriculture et de nature selon une approche cohérente à l'échelle du bassin versant, au sein de laquelle de solides coalitions territoriales renforceront collectivement la capacité-éponge du paysage.

Afin de réaliser ces transformations, WORKROOM travaille aux côtés des pionnier·e·s parmi les concepteur·trice·s, les pouvoirs publics, les organisations et les entreprises, les administrations, les institutions de connaissance et les investisseurs à impact.

Par la conception co-créative, nous imaginons des chemins d'avenir partagés à travers des expositions, des publications, des trajectoires d'innovation et des programmes publics. Ils forment les 'workrooms' où nous connectons les acteurs qui ont les clefs en main pour concrétiser ces transformations. De là, nous mettons en place les conditions pour une appropriation collective ainsi que les modèles organisationnels, de financement et de gouvernance qui mènent à un changement réel.

Le nom est plus simple. L'engagement plus grand. WORKROOM est la maison partagée où nous portons les transformations socio-spatiales que personne ne peut réaliser seul. En temps de polarisation, de cloisonnement et d'instabilité, c'est peut-être la chose la plus radicale que nous puissions faire.