De waterambities van de Stad Brussel zijn niet niks: tegen 2050 zou de stad mondiaal moeten worden erkend als waterstad, waarin water zichtbaar is, circulair wordt beheerd en toegankelijk is voor iedereen in de stad. Water is bovendien een stuwende kracht voor andere transities, zoals de duurzame herinrichting van de publieke ruimte en de verbetering van de leefbaarheid van de stad. Hoe bouwen we aan een nieuwe methodiek om met water om te gaan, waarbij we niet één straat, plein of wijk herinrichten, maar een veelheid daarvan? Het vergt een nieuwe generatie projecten op verschillende schalen waarvoor visie, voorbeelden en samenwerkingsvormen moeten worden ontwikkeld en in de praktijk worden getest. Het nieuwe Waterplan voor Stad Brussel is de eerste grote stap in deze richting.

De overstromingsdruk die Brussel de laatste decennia onderging, leidde tot een sterk doorgedreven uitbouw van waterbouwkundige expertise. Tegelijkertijd ondervinden we door het veranderende klimaat een forse droogteproblematiek, die de voorbije zomers zeer erg voelbaar was. Enkel technologische of specifieke waterbouwkundige oplossingen voldoen niet langer: er is meer ruimte nodig voor een gezond en veerkrachtig watersysteem. De ruimte hiervoor is echter zeer schaars. Dat maakt de waterproblematiek meer dan ooit een stedelijke uitdaging. Het Waterplan vertrekt vanuit het ‘doen’ en kwam tot stand in nauwe samenwerking met de Stad en haar verschillende diensten. Het plan bouwt verder op de instrumenten en kennis die de Stad al ter beschikking heeft en vult het aan, daar waar water meer ruimte moet innemen. 

We maakten het nieuwe Waterplan voor Brussel op met de Stad en in samenwerking met Antea. s. Het plan kan worden gebruikt als operationeel stappenplan of praktische toolbox, waar de stad effectief mee aan de slag kan gaan op verschillende schalen: van het niveau van één woning tot dat van de gehele stad. We bepalen niet alleen de visie, maar zorgen ook voor de vertaling naar tastbare plekken en concrete projecten. Daarbij maken we geen onrealistische plannen met nieuwe instrumenten, maar vullen we de tools die de stad al heeft in op innovatieve en creatieve manieren, om de waterambities te kunnen realiseren. 

In januari 2023 is het plan gepubliceerd. Het Waterplan zet water in als aanjager, die bijdraagt aan de realisatie van de stedelijke omgeving en uitdagingen kan omvormen tot kansen.

We formuleerden zeven werven: stedelijke deelgebieden waar waterproblematieken niet alleen een dreiging vormen, maar ook een kans. Per werf verzamelden we gerichte input van verschillende actoren in het gebied, om een gerichte aanpak van die plekken te kunnen formuleren. 

Zes wateropgaven staan centraal in het Waterplan:

1 – Herstellen en versterken van het onzichtbare en gefragmenteerde hydrografisch netwerk 

2 – De strijd tegen droogte en hittestress opvoeren 

3 – De strijd tegen wateroverlast opvoeren 

4 – De ecologische kwaliteit van de het oppervlaktewater en grondwater verbeteren 

5 – De toegang tot water vrijwaren voor iedereen en circulair gebruik versterken 

6 – Verhogen van de betrokkenheid van stakeholders en het voeren van een doeltreffend waterbeleid

De projectfiches, ontworpen op verschillende schalen, maken de wateracties voor de Stad Brussel concreet. Het zijn voorstellen voor maatregelen en samenwerkingen die de transitie naar een duurzaam en geïntegreerd waterbeheer, die vertrekken vanuit alledaagse en herkenbare plekken.

Het verwezenlijken van een Waterstad in 2050 zal niet lukken met een handvol iconische projecten, maar zal een veelheid aan kleinere projecten vereisen die deel uitmaken van de dagelijkse werking van de Stad. Ondanks de schaarse ruimte creëren we plek voor de grote ambities die de Stad Brussel wil vervullen.

Jaar: 2020-2021

Opdrachtgever: Stad Brussel

Partners: Antea Group en Architecture Workroom Brussels

Meer informatie

EN FR NL
WORKROOM

Architecture Workroom Brussels richt zich sinds 2010 op de toekomst van onze leefwereld. De organisatie begon als een vrijplaats die het verband tussen ruimte en sociaal-maatschappelijke transities agendeerde, met het oog op een toekomstgerichte ontwerppraktijk, opdrachtgeverschap en bouwcultuur.

Dat de verbouwing van onze straten, wijken en landschappen een voorwaarde en hefboom is om maatschappelijke doelen in synergie te bereiken, is intussen duidelijk. Toch stellen we vast dat de nodige transformaties moeilijk voorstelbaar en uitvoerbaar blijven. Ze raken aan zoveel domeinen en actoren dat de verantwoordelijkheid bij iedereen ligt, en daardoor uiteindelijk bij niemand.

Daarom kiezen we ervoor om de ruimte te maken die hen verbindt. En met die aangescherpte missie komt een nieuwe naam: WORKROOM, Huis voor transformatie. WORKROOM is het gedeelde huis waar de toekomst van onze leefwereld wordt verbeeld en georganiseerd.

Momenteel nemen we het voortouw op drie missiegerichte transformaties:

  • MAATSCHAPPELIJKE BROEDPLEKKEN - Tegen 2030 bundelen actoren uit jeugd, sport, cultuur, onderwijs en zorg hun krachten om plekken van veelzijdig maatschappelijk belang te realiseren die structureel eenzaamheid, versnippering en druk op publieke infrastructuur aanpakken.
  • FOSSIELVRIJE WIJKEN - Tegen 2030 zijn minstens tien wijken aan de slag met de omschakeling naar fossielvrije energie op een inclusieve en betaalbare manier, met het oog op een volledige uitstap uit fossiele energie tegen 2040.
  • SPONSLANDSCHAPPEN - Tegen 2030 realiseren we water-, landbouw- en natuurdoelstellingen binnen een samenhangende aanpak op schaal van het afstroomgebied, waarin sterke gebiedscoalities collectief het sponsvermogen van het landschap versterken.

Om deze transformaties waar te maken, werkt WORKROOM schouder aan schouder met pionierende ontwerpers, lokale besturen, organisaties en ondernemingen, overheden, kennisinstellingen en impactinvesteerders.

Via co-creatief ontwerp verbeelden we gedeelde toekomstpaden in tentoonstellingen, publicaties, innovatietrajecten en publieksprogramma's. In deze werkruimtes verbinden we de actoren die deze transformaties kunnen realiseren. Van daaruit ontwerpen we het gedeelde eigenaarschap en de organisatie-, financierings- en beleidsmodellen die leiden tot daadwerkelijke verandering.

De naam is eenvoudiger. De inzet groter. WORKROOM is het gedeelde huis waar we de sociaal-ruimtelijke transformaties oppakken die niemand alleen kan realiseren. In een tijd van polarisatie, verkokering en instabiliteit is dat misschien wel het meest radicale dat we kunnen doen.