About
Voorzitter van de raad van bestuur

Michiel Dehaene

Michiel Dehaene (° 1971, Leuven) is hoofddocent stedenbouw aan de vakgroep Architectuur en Stedenbouw van de Universiteit Gent waar hij Stasanalyse en -ontwerp doceert. Hij behaalde de graden van Ingenieur Architect (KULeuven 1994), Master of Architecture in Urban Design (Harvard University 1997), Doctor in de Toegepaste Wetenschappen, Architectuur en Stedenbouw (KULeuven 2002). Hij is een expert in de stadsvernieuwing en de vernieuwing van de stadsrand, de planningsgeschiedenis van verspreide verstedelijking, duurzame stedenbouw en voedsel planning. Hij is de voorzitter van de Vlaamse Jury voor Stadsvernieuwingsprojecten. Hij is medeoprichter van de Stadsacademie, een transdisciplinair co-laboratorium waar studenten, academici, stedelijke beleidsmakers en partners uit de civiele maatschappij samen onderzoek verrichten naar Gentse stedelijke duurzaamheidsvraagstukken. Zijn lange termijn onderzoek draait om de theoretische inbedding van stedenbouw in stads- en verstedelijkingstheorie en de ontwikkeling van een interpretatieve benadering van de stedenbouw die afstand neemt van de normatieve ontwerp theorie. Een belangrijke lijn in dit onderzoek is systematische ontwikkeling van stedelijke ontwikkelingsmodellen en territoriale strategieen die de agroecologische productie van voedsel ondersteunen. Met Chiara Tornaghi leidt hij het JPI SUGI Urbanising in Place project over de ontwikkeling van een Agroecologische Stedenbouw. 

EN FR NL
WORKROOM

Architecture Workroom Brussels richt zich sinds 2010 op de toekomst van onze leefwereld. De organisatie begon als een vrijplaats die het verband tussen ruimte en sociaal-maatschappelijke transities agendeerde, met het oog op een toekomstgerichte ontwerppraktijk, opdrachtgeverschap en bouwcultuur.

Dat de verbouwing van onze straten, wijken en landschappen een voorwaarde en hefboom is om maatschappelijke doelen in synergie te bereiken, is intussen duidelijk. Toch stellen we vast dat de nodige transformaties moeilijk voorstelbaar en uitvoerbaar blijven. Ze raken aan zoveel domeinen en actoren dat de verantwoordelijkheid bij iedereen ligt, en daardoor uiteindelijk bij niemand.

Daarom kiezen we ervoor om de ruimte te maken die hen verbindt. En met die aangescherpte missie komt een nieuwe naam: WORKROOM, Huis voor transformatie. WORKROOM is het gedeelde huis waar de toekomst van onze leefwereld wordt verbeeld en georganiseerd.

Momenteel nemen we het voortouw op drie missiegerichte transformaties:

  • MAATSCHAPPELIJKE BROEDPLEKKEN - Tegen 2030 bundelen actoren uit jeugd, sport, cultuur, onderwijs en zorg hun krachten om plekken van veelzijdig maatschappelijk belang te realiseren die structureel eenzaamheid, versnippering en druk op publieke infrastructuur aanpakken.
  • FOSSIELVRIJE WIJKEN - Tegen 2030 zijn minstens tien wijken aan de slag met de omschakeling naar fossielvrije energie op een inclusieve en betaalbare manier, met het oog op een volledige uitstap uit fossiele energie tegen 2040.
  • SPONSLANDSCHAPPEN - Tegen 2030 realiseren we water-, landbouw- en natuurdoelstellingen binnen een samenhangende aanpak op schaal van het afstroomgebied, waarin sterke gebiedscoalities collectief het sponsvermogen van het landschap versterken.

Om deze transformaties waar te maken, werkt WORKROOM schouder aan schouder met pionierende ontwerpers, lokale besturen, organisaties en ondernemingen, overheden, kennisinstellingen en impactinvesteerders.

Via co-creatief ontwerp verbeelden we gedeelde toekomstpaden in tentoonstellingen, publicaties, innovatietrajecten en publieksprogramma's. In deze werkruimtes verbinden we de actoren die deze transformaties kunnen realiseren. Van daaruit ontwerpen we het gedeelde eigenaarschap en de organisatie-, financierings- en beleidsmodellen die leiden tot daadwerkelijke verandering.

De naam is eenvoudiger. De inzet groter. WORKROOM is het gedeelde huis waar we de sociaal-ruimtelijke transformaties oppakken die niemand alleen kan realiseren. In een tijd van polarisatie, verkokering en instabiliteit is dat misschien wel het meest radicale dat we kunnen doen.