Les Positive Energy Districts (PED) – ou quartiers à énergie positive – sont des quartiers qui produisent plus d’énergie qu’ils n’en consomment. La recherche dans le domaine des PED n’en est encore qu’à ses débuts. Partant surtout d’un point de vue technologique, elle se concentre généralement sur les nouveaux bâtiments. Mais transformer toute une zone résidentielle, a fortiori vétuste, en un quartier énergétiquement performant reste un territoire inconnu.

Pour transmettre ces deux années de recherche aux (futurs) initiateurs de PED et aux parties prenantes, nous avons élaboré un guide : ‘Powering the energy transition at the district level, A practical guide for local initiators’. Cette boîte à outils, qui sera publié en mai 2023, est maintenant disponible en pré-commande.

Le changement climatique menace les villes du monde entier. Pensez à l’élévation du niveau des mers, aux inondations en cas de fortes pluies ou aux sécheresses et chaleurs prolongées. Les villes ne sont pas seulement des victimes, elles sont aussi responsables de près de 70 % des émissions mondiales de CO2. Toutefois, elles détiennent les clés pour parvenir à des solutions durables. Les Positive Energy Districts (PED) – ou quartiers à énergie positive – constituent une étape cruciale pour rendre nos villes climatiquement neutres. Les PED sont non seulement beaucoup plus efficaces sur le plan énergétique, mais ils produisent également plus d’énergie – renouvelable – qu’ils n’en consomment.  

Ce projet semble prometteur sur le papier, mais le concrétiser à grande échelle dans les quartiers souvent vétustes de nos villes est une autre affaire. Outre le savoir-faire technologique, cela requiert de nouveaux modèles organisationnels, instruments juridiques et processus de planification. Les autorités municipales, les investisseurs, les promoteurs et les citoyens doivent collaborer afin d’élaborer une réponse sur mesure pour leur quartier. 

Avec « Cities4PEDs », un projet de recherche de deux ans dans le cadre du JPI Urban Europe, Bruxelles, Vienne et Stockholm unissent leurs forces. Elles explorent comment mettre en œuvre le concept des PED en collaboration avec les acteurs locaux et cherchent à déterminer quels nouveaux outils développer à cette fin. Dans un premier temps, des cas existants pertinents pour les PED sont examinés afin d’en extraire des stratégies fructueuses, que le consortium développe ensuite. L’accent est mis sur les moyens dont dispose déjà la ville, sur les dynamiques du quartier et la manière dont celles-ci peuvent être mobilisées, ainsi que sur les outils de suivi nécessaires pour évaluer les progrès des PED. L’objectif est de présenter, après ces deux ans de recherche, un guide sur les PED qui puisse servir de mode d’emploi en vue de rendre opérationnels les quartiers à énergie positive, et de proposer un plan d’action à chacune des villes impliquées.  

En tant que coordinateur du consortium international, Architecture Workroom est responsable de la gestion quotidienne du projet de recherche et se charge de faciliter l’échange de connaissances entre les trois villes et leurs partenaires. En outre, Architecture Workroom est le coordinateur local d’un projet pilote à Bruxelles centré spécifiquement sur le Quartier Nord. Ce projet examine comment les développements spatiaux déjà planifiés dans le quartier peuvent s’inscrire dans sa transformation en un quartier à énergie positive socialement inclusif.  

TYPE: Recherche

ANNÉE: 2021-2023

DONNEUR D’ORDRE: JPI SUGI Urban Europe, Innoviris (Bruxelles) 

PARTENAIRES: Ville de Bruxelles, City Mine(d), 3E 

COPRODUCTION: Urban Innovation Vienna GmbH, Ville de Vienne, Ville de Stockholm, Fachhochschule Technikum Wien, Wien 3420 Aspern Development AG, Vienna University of Economics and Business 

TAGS: Energie

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WORKROOM

Depuis 2010, Architecture Workroom Brussels se consacre à l'avenir de nos territoires. L'organisation a vu le jour comme un tiers-lieu qui plaçait à l'agenda le lien entre l'espace et les transitions sociales et sociétales, afin de soutenir une pratique de conception, une maîtrise d'ouvrage et une culture du bâti adaptées aux défis à venir.

Il est désormais clair que la transformation de nos rues, de nos quartiers et de nos paysages est une condition et un levier pour atteindre les objectifs sociétaux de manière intégrée. Pourtant, on constate que ces transformations restent difficiles à imaginer et à mettre en œuvre. Elles touchent tant de domaines et d'acteurs que la responsabilité incombe à tout le monde - et donc, en fin de compte, à personne.

C'est pourquoi nous choisissons de créer l'espace qui permet de les relier. Et cette mission renouvelée s'accompagne d'un nouveau nom : WORKROOM, Maison de la transformation. WORKROOM est la maison partagée où l'avenir de notre environnement est non seulement imaginé, mais aussi organisé.

Nous prenons aujourd'hui les devants sur trois transformations sociétales:

  • MAISONS DU BIEN COMMUN - D'ici 2030, des acteurs des secteurs de la jeunesse, de la culture, du sport, des soins et de l'enseignement uniront leurs forces pour créer des lieux au service du bien commun, qui s'attaquent structurellement à la solitude, et à la fragmentation et la pression sur les infrastructures publiques.
  • QUARTIERS SANS ÉNERGIES FOSSILES - D'ici 2030, au moins dix quartiers mettront en œuvre la transition d'énergie de manière inclusive et abordable, en vue d'une sortie totale des énergies fossiles d'ici 2040.
  • PAYSAGES-ÉPONGE - D'ici 2030, nous réaliserons les objectifs en matière d'eau, d'agriculture et de nature selon une approche cohérente à l'échelle du bassin versant, au sein de laquelle de solides coalitions territoriales renforceront collectivement la capacité-éponge du paysage.

Afin de réaliser ces transformations, WORKROOM travaille aux côtés des pionnier·e·s parmi les concepteur·trice·s, les pouvoirs publics, les organisations et les entreprises, les administrations, les institutions de connaissance et les investisseurs à impact.

Par la conception co-créative, nous imaginons des chemins d'avenir partagés à travers des expositions, des publications, des trajectoires d'innovation et des programmes publics. Ils forment les 'workrooms' où nous connectons les acteurs qui ont les clefs en main pour concrétiser ces transformations. De là, nous mettons en place les conditions pour une appropriation collective ainsi que les modèles organisationnels, de financement et de gouvernance qui mènent à un changement réel.

Le nom est plus simple. L'engagement plus grand. WORKROOM est la maison partagée où nous portons les transformations socio-spatiales que personne ne peut réaliser seul. En temps de polarisation, de cloisonnement et d'instabilité, c'est peut-être la chose la plus radicale que nous puissions faire.