La population d’Utrecht compte parmi les plus saines des Pays-Bas, même si les contrastes au sein de la ville sont importants. La commune fait le maximum pour remédier aux différences tenaces en matière de santé et d’espérance de vie, mais le champ de forces où elle doit opérer est en pleine transition. Les soins sont en cours de décentralisation, la compétence passant du Royaume à celle des communes. L’économie de la santé se consolide et arrive de plus en plus souvent entre les mains d’une série de grandes entités qui n’offrent que peu de valeur ajoutée à l’échelon local. De plus, Utrecht s’attend à ce que la ville, dans ses limites actuelles, passe de 330 000 à 400 000 habitants d’ici 2030, avec pour conséquence une forte densification de la zone urbaine existante.

Pour étudier le lien entre santé et développement urbain, en collaboration avec la Ville d’Utrecht, l’IABR a mis sur pied l’IABR-Atelier Utrecht : De Gezonde Stad (la ville saine). L’IABR et la Ville d’Utrecht ont confié à Architecture Workroom Brussels le rôle de maître d’atelier. L’Atelier a recherché les stratégies de développement spatial innovantes susceptibles de contribuer à créer une ville saine et inclusive axée autour de la solidarité intergénérationnelle, interculturelle et entre les groupes de revenus. L’étude par le projet a été confiée aux équipes MUST et De Smet Vermeulen architecten.

Au-delà de transformations en termes d’espace et de programme dans la ville, mises en lien avec la santé et le bien-être, l’étude a également noté des changements dans le financement des soins de santé. Pour illustrer les conséquences de cette exploration et examiner où se trouvent les opportunités d’un Utrecht plus sain, un zoom a été fait sur plusieurs lieux de tests stratégiques dans deux quartiers, à savoir Overvecht, le quartier où les statistiques de santé sont les plus faibles, et la zone du Merwedekanaal, zone de transition entre une partie de la ville présentant de bons résultats et une autre où ils sont moins bons.

Grâce à cette étude par le projet, l’objectif de l’Atelier était de développer des pistes de réflexion, des approches et des visions alternatives pour des missions urbanistiques concrètes, en dialogue avec des groupes très divers (pouvoirs publics, acteurs du marché, organismes sociaux et citoyens. Les résultats ont été compilés dans la publication intitulée Van Cure naar Care – Transities in De Gezonde Stad Utrecht.

Cet ouvrage comprend une série de scénarios prometteurs utilisant la densification comme moteur de la ville saine. Les acteurs ayant des possibilités d’investissement et des ambitions très différentes sont impliqués dans le développement de la région et du quartier. La publication identifie des opportunités spatiales, tout en soulignant que les autorités communales peuvent également jouer un nouveau rôle et devenir une sorte de chorégraphe pour un développement urbain coopératif. La publication comporte plusieurs chapitres dont les titres se traduisent littéralement par Santé (de « cure » à « care »), Labo (Utrecht ville saine), Typologies (atlas de l’habitat collectif avec soins), Argent (vers une économie de santé solidaire), Coalitions vitales (densification saine à Merwede), Espace (œuvrer à une ville saine à Overvecht), Investissement public (agir sur la logique immobilière) et Agenda (la ville-chorégraphe).

 

Type:  recherche, publication, expo

Année : 2016

Initiateurs : IABR, commune d’Utrecht

Partenaires : De Smet Vermeulen architecten, MUST Stedebouw

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WORKROOM

Depuis 2010, Architecture Workroom Brussels se consacre à l'avenir de nos territoires. L'organisation a vu le jour comme un tiers-lieu qui plaçait à l'agenda le lien entre l'espace et les transitions sociales et sociétales, afin de soutenir une pratique de conception, une maîtrise d'ouvrage et une culture du bâti adaptées aux défis à venir.

Il est désormais clair que la transformation de nos rues, de nos quartiers et de nos paysages est une condition et un levier pour atteindre les objectifs sociétaux de manière intégrée. Pourtant, on constate que ces transformations restent difficiles à imaginer et à mettre en œuvre. Elles touchent tant de domaines et d'acteurs que la responsabilité incombe à tout le monde - et donc, en fin de compte, à personne.

C'est pourquoi nous choisissons de créer l'espace qui permet de les relier. Et cette mission renouvelée s'accompagne d'un nouveau nom : WORKROOM, Maison de la transformation. WORKROOM est la maison partagée où l'avenir de notre environnement est non seulement imaginé, mais aussi organisé.

Nous prenons aujourd'hui les devants sur trois transformations sociétales:

  • MAISONS DU BIEN COMMUN - D'ici 2030, des acteurs des secteurs de la jeunesse, de la culture, du sport, des soins et de l'enseignement uniront leurs forces pour créer des lieux au service du bien commun, qui s'attaquent structurellement à la solitude, et à la fragmentation et la pression sur les infrastructures publiques.
  • QUARTIERS SANS ÉNERGIES FOSSILES - D'ici 2030, au moins dix quartiers mettront en œuvre la transition d'énergie de manière inclusive et abordable, en vue d'une sortie totale des énergies fossiles d'ici 2040.
  • PAYSAGES-ÉPONGE - D'ici 2030, nous réaliserons les objectifs en matière d'eau, d'agriculture et de nature selon une approche cohérente à l'échelle du bassin versant, au sein de laquelle de solides coalitions territoriales renforceront collectivement la capacité-éponge du paysage.

Afin de réaliser ces transformations, WORKROOM travaille aux côtés des pionnier·e·s parmi les concepteur·trice·s, les pouvoirs publics, les organisations et les entreprises, les administrations, les institutions de connaissance et les investisseurs à impact.

Par la conception co-créative, nous imaginons des chemins d'avenir partagés à travers des expositions, des publications, des trajectoires d'innovation et des programmes publics. Ils forment les 'workrooms' où nous connectons les acteurs qui ont les clefs en main pour concrétiser ces transformations. De là, nous mettons en place les conditions pour une appropriation collective ainsi que les modèles organisationnels, de financement et de gouvernance qui mènent à un changement réel.

Le nom est plus simple. L'engagement plus grand. WORKROOM est la maison partagée où nous portons les transformations socio-spatiales que personne ne peut réaliser seul. En temps de polarisation, de cloisonnement et d'instabilité, c'est peut-être la chose la plus radicale que nous puissions faire.