Pour accompagner le projet de rénovation urbaine « Revitalisering Zeebrugge », la ville de Bruges a fait appel à une équipe composée de 51N4E, Tractebel, Rebel, Simply Community et Architecture Workroom Brussels. La construction du port a scindé le village de Zeebruges en quatre quartiers. Le port au trafic très dense dresse des barrières entre ces quartiers et menace leur viabilité. Mais Zeebruges doit également faire face à d’autres défis : introduire de la clarté dans le dédale actuel des processus et projets, renforcer la relation entre l’habitat et le port, et créer un espace public de meilleure qualité.

Cette étude vise à développer une vision à long terme : améliorer le lien entre les quatre quartiers et avec les infrastructures portuaires, le tout couplé à une vision d’avenir réaliste pour la revalorisation progressive de Zeebruges. L’étude crée un vaste cadre d’avenir pour entamer une transformation systématique de Zeebruges. Cette transformation entraînera logiquement une réduction des autres points problématiques.

La principale conclusion de cette étude est que Zeebruges est plus qu’un port industriel et logistique. Le village a toujours le potentiel de redevenir un lieu attrayant où, au-delà de travailler, il est agréable d’habiter, de flâner et de vivre. Si l’on est réaliste, il ne peut s’agir que d’une ambition à long terme, et cette étude est en quelque sorte un manuel pour que la prochaine législature et, si nécessaire, les suivantes puissent prendre à Zeebruges des initiatives à la fois systématiques, conséquentes et cohérentes. C’est également la base pour développer, au cours des prochaines années, des propositions au niveau du projet.

Dans la phase de concours, l’équipe a préparé quatre visions d’avenirs possibles : Zeebruges la ville, Zeebruges le littoral, Zeebruges le lieu de travail et Zeebruges le polder. Lors de l’étude, ces options ont été examinées en détail pour une nouvelle écluse maritime. Ces visions d’avenir sont des lectures possibles de Zeebruges, qui partent chacune d’une réalité déjà présente aujourd’hui, et peuvent à plus long terme être davantage activées ou renforcées. Quelle que soit l’option retenue, l’objectif est en tout cas d’aboutir à un scénario de redéveloppement positif, à une perspective d’avenir offrant un cadre pour les différents développements de Zeebruges.

Type: Etude conceptuelle

Année : 2018

Client : Ville de Bruges

Partenaires : 51N4E, Tractebel, Rebel, Simply Community

 

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WORKROOM

Depuis 2010, Architecture Workroom Brussels se consacre à l'avenir de nos territoires. L'organisation a vu le jour comme un tiers-lieu qui plaçait à l'agenda le lien entre l'espace et les transitions sociales et sociétales, afin de soutenir une pratique de conception, une maîtrise d'ouvrage et une culture du bâti adaptées aux défis à venir.

Il est désormais clair que la transformation de nos rues, de nos quartiers et de nos paysages est une condition et un levier pour atteindre les objectifs sociétaux de manière intégrée. Pourtant, on constate que ces transformations restent difficiles à imaginer et à mettre en œuvre. Elles touchent tant de domaines et d'acteurs que la responsabilité incombe à tout le monde - et donc, en fin de compte, à personne.

C'est pourquoi nous choisissons de créer l'espace qui permet de les relier. Et cette mission renouvelée s'accompagne d'un nouveau nom : WORKROOM, Maison de la transformation. WORKROOM est la maison partagée où l'avenir de notre environnement est non seulement imaginé, mais aussi organisé.

Nous prenons aujourd'hui les devants sur trois transformations sociétales:

  • MAISONS DU BIEN COMMUN - D'ici 2030, des acteurs des secteurs de la jeunesse, de la culture, du sport, des soins et de l'enseignement uniront leurs forces pour créer des lieux au service du bien commun, qui s'attaquent structurellement à la solitude, et à la fragmentation et la pression sur les infrastructures publiques.
  • QUARTIERS SANS ÉNERGIES FOSSILES - D'ici 2030, au moins dix quartiers mettront en œuvre la transition d'énergie de manière inclusive et abordable, en vue d'une sortie totale des énergies fossiles d'ici 2040.
  • PAYSAGES-ÉPONGE - D'ici 2030, nous réaliserons les objectifs en matière d'eau, d'agriculture et de nature selon une approche cohérente à l'échelle du bassin versant, au sein de laquelle de solides coalitions territoriales renforceront collectivement la capacité-éponge du paysage.

Afin de réaliser ces transformations, WORKROOM travaille aux côtés des pionnier·e·s parmi les concepteur·trice·s, les pouvoirs publics, les organisations et les entreprises, les administrations, les institutions de connaissance et les investisseurs à impact.

Par la conception co-créative, nous imaginons des chemins d'avenir partagés à travers des expositions, des publications, des trajectoires d'innovation et des programmes publics. Ils forment les 'workrooms' où nous connectons les acteurs qui ont les clefs en main pour concrétiser ces transformations. De là, nous mettons en place les conditions pour une appropriation collective ainsi que les modèles organisationnels, de financement et de gouvernance qui mènent à un changement réel.

Le nom est plus simple. L'engagement plus grand. WORKROOM est la maison partagée où nous portons les transformations socio-spatiales que personne ne peut réaliser seul. En temps de polarisation, de cloisonnement et d'instabilité, c'est peut-être la chose la plus radicale que nous puissions faire.