Le 30 juin, la deuxième édition du Forum des 100 Quartiers a eu lieu : une journée inspirante remplie de conférences et de séminaires que nous avons pu mettre en place grâce à la coopération de l'Agentschap Binnenlands Bestuur, Minaraad, VITO, Flux50 et VVSG et avec la contribution de l'Agence flamande de l'énergie et du climat, SAAMO, ODE Flandres et KU Leuven. 

Le matin, Jan Verheeke en tant que président de la journée, a lancé la question centrale : comment accélérer la transition, quartier par quartier, vers un environnement de vie sans énergie fossile ? Pour cette accélération, le 100 Wijken Platform (Plateforme des 100 Quartiers) veut créer un environnement d'apprentissage et de développement, pour et par les pionniers locaux. Joachim Declerck nous a guidés à travers les percées déjà réalisées par les pionniers. Comment pouvons-nous maintenant relier cette passion aux ambitions des décideurs politiques et des investisseurs (d'impact) pour continuer à construire une masse critique de projets et de partenariats dans les années à venir ? 

Des exemples étrangers nous ont apporté beaucoup d’inspiration. Petra Schöfmann nous a fait découvrir le programme « Phasing Out Gas » mis en œuvre à l'échelle de la ville de Vienne, où différentes voies de transition se dessinent pour les différents quartiers de la ville : des projets collectifs à petite échelle dans les zones à faible densité à l'extension du réseau de chaleur central dans le centre de la ville. Eline van den Ende a ensuite expliqué comment la loi néerlandaise sur la chaleur collective (Nederlandse wet op collectieve warmte) désigne les municipalités comme directeurs de la transition énergétique. La participation publique à une société de chaleur devrait à la fois protéger les consommateurs et accélérer la transition energetique. 

Dans pas moins de huit sessions différentes, nous nous sommes ensuite plongés dans des projets concrets pour démêler les ingrédients d'un cadre cohérent : projets de logements sociaux et initiatives d'habitants comme locomotives, investissements groupés par quartier, plans de chaleur locaux comme cadre stratégique pour la politique locale. 

La journée s'est terminée par une table ronde animée, modérée par le président de la journée, Jan Verheeke, et Hanne Mangelschots. Ruben Baetens (KU Leuven), Britt Berghs (Ville d'Anvers), Dirk De Meyer (ECoOB), Joris Soens (Fluvius) et Eline van den Ende (Ministère du Climat et de la Croissance verte, NL) l'ont dit sans détour : la transition énergétique nécessite une approche collective et celle-ci doit prendre différentes formes en fonction du contexte. Les acteurs locaux tels que les municipalités, les coopératives et les promoteurs ont besoin d'un cadre pour façonner leur projet et leur partenariat. Ils ont besoin d'un directeur pour relever les défis dans les différents domaines politiques et relier les différents objectifs. L'élaboration de politiques globales depuis la mise en œuvre sur le terrain permet de réaliser d'importants gains d'efficacité dans le processus. Nous nous réjouissons de relever ce défi commun avec une énergie partagée ! 

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WORKROOM

Depuis 2010, Architecture Workroom Brussels se consacre à l'avenir de nos territoires. L'organisation a vu le jour comme un tiers-lieu qui plaçait à l'agenda le lien entre l'espace et les transitions sociales et sociétales, afin de soutenir une pratique de conception, une maîtrise d'ouvrage et une culture du bâti adaptées aux défis à venir.

Il est désormais clair que la transformation de nos rues, de nos quartiers et de nos paysages est une condition et un levier pour atteindre les objectifs sociétaux de manière intégrée. Pourtant, on constate que ces transformations restent difficiles à imaginer et à mettre en œuvre. Elles touchent tant de domaines et d'acteurs que la responsabilité incombe à tout le monde - et donc, en fin de compte, à personne.

C'est pourquoi nous choisissons de créer l'espace qui permet de les relier. Et cette mission renouvelée s'accompagne d'un nouveau nom : WORKROOM, Maison de la transformation. WORKROOM est la maison partagée où l'avenir de notre environnement est non seulement imaginé, mais aussi organisé.

Nous prenons aujourd'hui les devants sur trois transformations sociétales:

  • MAISONS DU BIEN COMMUN - D'ici 2030, des acteurs des secteurs de la jeunesse, de la culture, du sport, des soins et de l'enseignement uniront leurs forces pour créer des lieux au service du bien commun, qui s'attaquent structurellement à la solitude, et à la fragmentation et la pression sur les infrastructures publiques.
  • QUARTIERS SANS ÉNERGIES FOSSILES - D'ici 2030, au moins dix quartiers mettront en œuvre la transition d'énergie de manière inclusive et abordable, en vue d'une sortie totale des énergies fossiles d'ici 2040.
  • PAYSAGES-ÉPONGE - D'ici 2030, nous réaliserons les objectifs en matière d'eau, d'agriculture et de nature selon une approche cohérente à l'échelle du bassin versant, au sein de laquelle de solides coalitions territoriales renforceront collectivement la capacité-éponge du paysage.

Afin de réaliser ces transformations, WORKROOM travaille aux côtés des pionnier·e·s parmi les concepteur·trice·s, les pouvoirs publics, les organisations et les entreprises, les administrations, les institutions de connaissance et les investisseurs à impact.

Par la conception co-créative, nous imaginons des chemins d'avenir partagés à travers des expositions, des publications, des trajectoires d'innovation et des programmes publics. Ils forment les 'workrooms' où nous connectons les acteurs qui ont les clefs en main pour concrétiser ces transformations. De là, nous mettons en place les conditions pour une appropriation collective ainsi que les modèles organisationnels, de financement et de gouvernance qui mènent à un changement réel.

Le nom est plus simple. L'engagement plus grand. WORKROOM est la maison partagée où nous portons les transformations socio-spatiales que personne ne peut réaliser seul. En temps de polarisation, de cloisonnement et d'instabilité, c'est peut-être la chose la plus radicale que nous puissions faire.