© Jonas Roossens

Transformer les vallées de Herk et de Mombeek en un « paysage éponge résilient » nécessitera un tamponnage massif de l'eau, un dédrainage de surface et même des changements de culture. Cela ressort du modèle de gestion conçu sur la base des connaissances locales de la région.  

Depuis 2023, Architecture Workroom Brussels coordonne un living lab innovant dans le bassin des rivières Herk et Mombeek à Haspengouw. L'objectif est de développer, en collaboration avec les nombreuses parties prenantes –  la « coalition locale » – une pratique pour la transition vers un paysage éponge résilient.

Dans la première phase du living lab, nous avons demandé à la coalition de partager ses connaissances locales sur la vallée du Herk et du Mombeek. Avec le Regionaal Landschap Haspengouw & Voeren et le sécrétariat du bassin e Demer, ils ont rassemblé toutes les données cartographiques et les mesures de terrain pertinentes qu'ils ont pu trouver : où la vallée a été inondée ces dernières années, quelles mares se sont asséchées, quelles municipalités ont déposé des demandes d'indemnisation et où se situe exactement le drainage. Sur cette base, nous avons déterminé ensemble les années où les dommages étaient acceptables et celles où ils ne l'étaient pas. Des modélisateurs de Sumaqua et de la KULeuven ont traité toutes les données dans un modèle numérique de l'eau et ont confronté la limite des dommages que nous avions identifiée aux risques posés par le changement climatique.

Le modèle identifie des objectifs concrets qui peuvent transformer la zone en un paysage éponge résilient. Pour être armé contre la sécheresse, environ la moitié du territoire doit être reliée à une installation d'infiltration et un quart de la zone doit être dédrainé. Pour éviter de graves inondations, il est également nécessaire de stocker 1 500 000 m3 d'eau supplémentaires. Dans les endroits les plus secs, il faut même prévoir des installations d'irrigation ou modifier les cultures.

Les mesures d'épongeage devraient finalement être appliquées dans les zones naturelles, près des cours d'eau, dans les centres des villages, dans les champs et dans les parcelles fruitières. Au niveau du sous-bassin, AWB traduit les objectifs en orientations stratégiques de développement et Cluster Landscape Architects conçoit différents scénarios pour deux zones cibles. En mars 2025, le living lab affine ce travail en un plan d'action réaliste.

Vous souhaitez suivre de près le Living Lab Herk & Mombeek ? Vous trouverez toutes les mises à jour sur cette page.

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WORKROOM

Depuis 2010, Architecture Workroom Brussels se consacre à l'avenir de nos territoires. L'organisation a vu le jour comme un tiers-lieu qui plaçait à l'agenda le lien entre l'espace et les transitions sociales et sociétales, afin de soutenir une pratique de conception, une maîtrise d'ouvrage et une culture du bâti adaptées aux défis à venir.

Il est désormais clair que la transformation de nos rues, de nos quartiers et de nos paysages est une condition et un levier pour atteindre les objectifs sociétaux de manière intégrée. Pourtant, on constate que ces transformations restent difficiles à imaginer et à mettre en œuvre. Elles touchent tant de domaines et d'acteurs que la responsabilité incombe à tout le monde - et donc, en fin de compte, à personne.

C'est pourquoi nous choisissons de créer l'espace qui permet de les relier. Et cette mission renouvelée s'accompagne d'un nouveau nom : WORKROOM, Maison de la transformation. WORKROOM est la maison partagée où l'avenir de notre environnement est non seulement imaginé, mais aussi organisé.

Nous prenons aujourd'hui les devants sur trois transformations sociétales:

  • MAISONS DU BIEN COMMUN - D'ici 2030, des acteurs des secteurs de la jeunesse, de la culture, du sport, des soins et de l'enseignement uniront leurs forces pour créer des lieux au service du bien commun, qui s'attaquent structurellement à la solitude, et à la fragmentation et la pression sur les infrastructures publiques.
  • QUARTIERS SANS ÉNERGIES FOSSILES - D'ici 2030, au moins dix quartiers mettront en œuvre la transition d'énergie de manière inclusive et abordable, en vue d'une sortie totale des énergies fossiles d'ici 2040.
  • PAYSAGES-ÉPONGE - D'ici 2030, nous réaliserons les objectifs en matière d'eau, d'agriculture et de nature selon une approche cohérente à l'échelle du bassin versant, au sein de laquelle de solides coalitions territoriales renforceront collectivement la capacité-éponge du paysage.

Afin de réaliser ces transformations, WORKROOM travaille aux côtés des pionnier·e·s parmi les concepteur·trice·s, les pouvoirs publics, les organisations et les entreprises, les administrations, les institutions de connaissance et les investisseurs à impact.

Par la conception co-créative, nous imaginons des chemins d'avenir partagés à travers des expositions, des publications, des trajectoires d'innovation et des programmes publics. Ils forment les 'workrooms' où nous connectons les acteurs qui ont les clefs en main pour concrétiser ces transformations. De là, nous mettons en place les conditions pour une appropriation collective ainsi que les modèles organisationnels, de financement et de gouvernance qui mènent à un changement réel.

Le nom est plus simple. L'engagement plus grand. WORKROOM est la maison partagée où nous portons les transformations socio-spatiales que personne ne peut réaliser seul. En temps de polarisation, de cloisonnement et d'instabilité, c'est peut-être la chose la plus radicale que nous puissions faire.