Photo: Bob Van Mol

Une approche collective de la transition énergétique de l'environnement bâti est-elle nécessaire au-delà de l'approche traditionnelle du porte-à-porte ? C'est ce que confirment de nombreuses autorités locales, organisations de la société civile et partenaires privés en Flandre, à Bruxelles et aux Pays-Bas ! La conférence de la semaine dernière au festival FTI à Hasselt a ouvert la voie à une discussion sur cinq projets prototypiques révolutionnaires qui pourraient déclencher la transformation de l'énergie dans les quartiers : De la rénovation d'un immeuble d'habitation à la manière d'impliquer tous les résidents, en passant par des solutions collectives dans l'espace fragmenté des jardins familiaux et des projets de chauffage partagé dans des immeubles urbains typiques. 

La publication que nous avons réalisée pour lancer la conversation est disponible ici. Les orateurs invités ont alimenté la discussion avec des exemples inspirants. Le débat final a souligné le besoin d'environnements multidisciplinaires de type "living lab" pour tester en temps réel la manière dont les leviers techniques, sociaux, financiers, juridiques et politiques peuvent être connectés. Les politiques d'innovation flamande, bruxelloise et européenne doivent créer un espace pour des capacités supplémentaires, des budgets dédiés et des plates-formes de connaissances pour les expériences locales et les projets collectifs afin de façonner les innovations sociales nécessaires à nos quartiers de demain. 

L'événement "Cities making places : accelerating the energy transition in existing urban neighbourhoods and village centres" a eu lieu le 18 mars 2024 et a été programmé par Architecture Workroom Brussels et VITO NEXUS, en tant que partenaires de La Grande Transformation 2020-2030.

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WORKROOM

Depuis 2010, Architecture Workroom Brussels se consacre à l'avenir de nos territoires. L'organisation a vu le jour comme un tiers-lieu qui plaçait à l'agenda le lien entre l'espace et les transitions sociales et sociétales, afin de soutenir une pratique de conception, une maîtrise d'ouvrage et une culture du bâti adaptées aux défis à venir.

Il est désormais clair que la transformation de nos rues, de nos quartiers et de nos paysages est une condition et un levier pour atteindre les objectifs sociétaux de manière intégrée. Pourtant, on constate que ces transformations restent difficiles à imaginer et à mettre en œuvre. Elles touchent tant de domaines et d'acteurs que la responsabilité incombe à tout le monde - et donc, en fin de compte, à personne.

C'est pourquoi nous choisissons de créer l'espace qui permet de les relier. Et cette mission renouvelée s'accompagne d'un nouveau nom : WORKROOM, Maison de la transformation. WORKROOM est la maison partagée où l'avenir de notre environnement est non seulement imaginé, mais aussi organisé.

Nous prenons aujourd'hui les devants sur trois transformations sociétales:

  • MAISONS DU BIEN COMMUN - D'ici 2030, des acteurs des secteurs de la jeunesse, de la culture, du sport, des soins et de l'enseignement uniront leurs forces pour créer des lieux au service du bien commun, qui s'attaquent structurellement à la solitude, et à la fragmentation et la pression sur les infrastructures publiques.
  • QUARTIERS SANS ÉNERGIES FOSSILES - D'ici 2030, au moins dix quartiers mettront en œuvre la transition d'énergie de manière inclusive et abordable, en vue d'une sortie totale des énergies fossiles d'ici 2040.
  • PAYSAGES-ÉPONGE - D'ici 2030, nous réaliserons les objectifs en matière d'eau, d'agriculture et de nature selon une approche cohérente à l'échelle du bassin versant, au sein de laquelle de solides coalitions territoriales renforceront collectivement la capacité-éponge du paysage.

Afin de réaliser ces transformations, WORKROOM travaille aux côtés des pionnier·e·s parmi les concepteur·trice·s, les pouvoirs publics, les organisations et les entreprises, les administrations, les institutions de connaissance et les investisseurs à impact.

Par la conception co-créative, nous imaginons des chemins d'avenir partagés à travers des expositions, des publications, des trajectoires d'innovation et des programmes publics. Ils forment les 'workrooms' où nous connectons les acteurs qui ont les clefs en main pour concrétiser ces transformations. De là, nous mettons en place les conditions pour une appropriation collective ainsi que les modèles organisationnels, de financement et de gouvernance qui mènent à un changement réel.

Le nom est plus simple. L'engagement plus grand. WORKROOM est la maison partagée où nous portons les transformations socio-spatiales que personne ne peut réaliser seul. En temps de polarisation, de cloisonnement et d'instabilité, c'est peut-être la chose la plus radicale que nous puissions faire.