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Les blocs de construction de l'utilisation partagée de l'espace
19. Sep 2023
Dans les 12 'incubateurs' bruxellois, les murs sont littéralement et figurativement abattus, afin de se rapprocher dans l'espace et dans le fond. La semaine dernière, nous avons présenté la trajectoire des incubateurs lors du Trefdag de Bruxelles, à l'initiative de Benjamin Dalle, ministre flamand des Affaires bruxelloises, des Médias et de la Jeunesse. Ici, les 12 incubateurs bruxellois ont symbolisé le potentiel des nombreuses organisations socialement engagées de la ville.
Lors du Trefdag annuel, quelque 130 organisations néerlandophones de la société sociale se rencontrent et échangent entre elles à Bruxelles. Lors de la troisième édition, le 12 septembre 2023, nous avons montré à travers les incubateurs à quoi peut ressembler une infrastructure sociale-sociétale.
Il y a deux ans, lors du tout premier Trefdag, nous avons lancé un appel aux demandeurs et aux fournisseurs d'espace. Deux ans plus tard, nous avons mis en place un processus avec 12 groupes d'organisations basées à Bruxelles, que nous avons guidés vers la réalisation d'un lieu d'élevage. En les guidant, nous les avons encouragés non seulement à partager l'infrastructure physique, mais aussi à relier les activités de fond de chaque organisation. Comment les incubateurs peuvent-ils être un exemple pour le reste de la ville et pour la Flandre ? Les lieux de reproduction partagent l'espace tout en transcendant les thèmes et les domaines, tels que les soins et le bien-être, la jeunesse, les sports, l'éducation et la culture. Ils apportent non seulement une réponse au manque d'espace dans la capitale, mais aussi une valeur ajoutée sociale.
Au cours du Trefdag, nous avons donné plus de détails sur le processus d’incubateurs bruxellois. Nous avons expliqué, à l'aide de quelques incubateurs concrètes, quels sont les éléments nécessaires au partage des infrastructures entre différents types d'organisations. Par exemple, l'accessibilité de base fait souvent défaut dans les infrastructures bruxelloises, ce qui exclut automatiquement de nombreuses organisations de certains lieux physiques. C'est pourquoi Danscentrumjette s'efforce de rendre son incubateur plus accessible : plus sûr, peu incitatif et accessible aux fauteuils roulants. Cela permettra bientôt aux organisations de soins et de bien-être d'utiliser davantage leur lieu. D'autres exemples incluent l'installation d'un système de badges afin que les partenaires locaux puissent également utiliser le lieu, ou un modèle financier et commercial qui permet à tout type de partenaire de faire partie d’incubateur.
Au cours des deux dernières années, Architecture Workroom Brussels a guidé les lieux : de l'appariement des organisations à la préparation des dossiers de subvention, en passant par l'accompagnement des nouvelles coalitions et la facilitation des échanges mutuels. Nous avons organisé des sessions d'intervision et des sessions de travail, tout en restant en contact avec les incubateurs pour connaître les opportunités et les obstacles à venir. Dans les mois à venir, nous partagerons les leçons tirées de ce processus, comme nous l'avons fait lors du Trefdag. En fin de compte, nous voulons traduire les enseignements tirés de la trajectoire des incubateurs à Bruxelles de manière à ce que l'utilisation multiple de l'espace puisse être structurellement ancrée dans les fonds d'infrastructure flamands et bruxellois. Les incubateurs eux-mêmes continueront à travailler sur leur environnement dans les années à venir.
