Photo: Bob Van Mol

Au cours des 18 derniers mois, l’équipe et le conseil d’administration d’Architecture Workroom Brussels se sont concentrés sur la mission, la vision et le fonctionnement de l’organisation.

En tant que maison d’innovation culturelle pour la transformation de l’environnement physique et social, nous attendons avec beaucoup d’ambition la quatrième période politique 2023-2027 dans le cadre du « Kunstendecreet », le décret flamand sur les arts.

Afin de renforcer l’offre d’AWB, de nouvelles divisions vont voir le jour. Celles-ci établiront le contexte permettant d’accroître la contribution de la conception aux transitions sociales dans notre réseau croissant de partenaires et de pratiques du changement. 

En 2022, vous pouvez déjà entrevoir les prémices de cette nouvelle approche. Le Marché des lieux d’avenir invite toutes les pratiques et tous les citoyens concernés à façonner ensemble l’agenda futur de notre cadre de vie.

Dans les sessions « Designing The Future », nous traduisons les idées innovantes à l’échelle de la société en nouveaux projets pour l’aménagement du territoire.

L’atelier d’AWB sera le lieu où forger de nouvelles coalitions qui permettront aux transitions de prendre place dans des lieux concrets : rues, places, bâtiments, quartiers et paysages. Le programme sera annoncé prochainement.

La concrétisation de tout cela n’est possible que grâce aux efforts d’une équipe de collaborateurs passionnés. Il est donc logique que nous optimisions la structure et le fonctionnement de notre organisation. Les collaborateurs d’AWB reçoivent plus d’autonomie et de pouvoir de direction, et les collaborateurs chevronnés contribuent à définir les lignes stratégiques. Le partage interne des connaissances et le travail d’équipe sont le carburant renouvelable du moteur de notre organisation. L’équipe de direction apporte quant à elle son soutien.

Nous souhaitons la bienvenue à notre directeur de gestion, Frank Van Damme. Ses nombreuses années d’expérience en matière de gestion et de communication sont un gage de sérénité et de stabilité. Le spécialiste de la transition Chris Roorda vient également renforcer les rangs de l’équipe chargée du contenu. 

Certains collaborateurs expérimentés explorent quant à eux d’autres horizons. Avec Fallow, Carmen Van Maercke s’immerge dans la pratique de la conception. En tant qu’experts indépendants en matière de conception et de recherche socio-spatiale, Nik Naudts et Els Vervloesem continuent de stimuler l’innovation dans le secteur. Nous tenons à les remercier pour leurs nombreuses années d’engagement au sein d’AWB et leur souhaitons beaucoup de succès dans ces nouveaux défis.

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WORKROOM

Depuis 2010, Architecture Workroom Brussels se consacre à l'avenir de nos territoires. L'organisation a vu le jour comme un tiers-lieu qui plaçait à l'agenda le lien entre l'espace et les transitions sociales et sociétales, afin de soutenir une pratique de conception, une maîtrise d'ouvrage et une culture du bâti adaptées aux défis à venir.

Il est désormais clair que la transformation de nos rues, de nos quartiers et de nos paysages est une condition et un levier pour atteindre les objectifs sociétaux de manière intégrée. Pourtant, on constate que ces transformations restent difficiles à imaginer et à mettre en œuvre. Elles touchent tant de domaines et d'acteurs que la responsabilité incombe à tout le monde - et donc, en fin de compte, à personne.

C'est pourquoi nous choisissons de créer l'espace qui permet de les relier. Et cette mission renouvelée s'accompagne d'un nouveau nom : WORKROOM, Maison de la transformation. WORKROOM est la maison partagée où l'avenir de notre environnement est non seulement imaginé, mais aussi organisé.

Nous prenons aujourd'hui les devants sur trois transformations sociétales:

  • MAISONS DU BIEN COMMUN - D'ici 2030, des acteurs des secteurs de la jeunesse, de la culture, du sport, des soins et de l'enseignement uniront leurs forces pour créer des lieux au service du bien commun, qui s'attaquent structurellement à la solitude, et à la fragmentation et la pression sur les infrastructures publiques.
  • QUARTIERS SANS ÉNERGIES FOSSILES - D'ici 2030, au moins dix quartiers mettront en œuvre la transition d'énergie de manière inclusive et abordable, en vue d'une sortie totale des énergies fossiles d'ici 2040.
  • PAYSAGES-ÉPONGE - D'ici 2030, nous réaliserons les objectifs en matière d'eau, d'agriculture et de nature selon une approche cohérente à l'échelle du bassin versant, au sein de laquelle de solides coalitions territoriales renforceront collectivement la capacité-éponge du paysage.

Afin de réaliser ces transformations, WORKROOM travaille aux côtés des pionnier·e·s parmi les concepteur·trice·s, les pouvoirs publics, les organisations et les entreprises, les administrations, les institutions de connaissance et les investisseurs à impact.

Par la conception co-créative, nous imaginons des chemins d'avenir partagés à travers des expositions, des publications, des trajectoires d'innovation et des programmes publics. Ils forment les 'workrooms' où nous connectons les acteurs qui ont les clefs en main pour concrétiser ces transformations. De là, nous mettons en place les conditions pour une appropriation collective ainsi que les modèles organisationnels, de financement et de gouvernance qui mènent à un changement réel.

Le nom est plus simple. L'engagement plus grand. WORKROOM est la maison partagée où nous portons les transformations socio-spatiales que personne ne peut réaliser seul. En temps de polarisation, de cloisonnement et d'instabilité, c'est peut-être la chose la plus radicale que nous puissions faire.